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马国贤 著 / 经济科学出版社 / 2017-09 / 平装
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政府绩效管理与绩效指标研究:兼论政府绩效管理“德州模式”
本书是2013年12月28日立项的国家社科基金重点项目12AZD097,内容如下:1确立了政府绩效管理以部门为主,“一个部门,一套绩效指标”思路;2建立两大制度体系:以考评办为主的部门绩效评价体系,以财政为主的预算绩效管理体系。因条件原因,后者尚未纳入改革;3以部门为主,形成“三驾马车”的政府绩效管理方案,形成了以部门为中心的政府绩效管理;4建设一个四维度,即投入类、产出与结果类、中心工作类、廉政建设和满意率类的绩效指标框架,它适用于全部部门,从而减少了绩效指标设计工作量;5形成产出与结果类指标设计上的五项规则。这些规则是课题组成员在实践探索同形成的,它解决了大面积绩效指标设计上共性与个性难题,保证绩效指标质量。
第一章 绩效与效率政府第一节 什么是绩效?第二节 绩效的起源与效率政府第三节 政府绩效管理文献综述第四节 本课题的突破点第五节 本章小结第二章 政府绩效管理与责任型政府建设第一节 什么是政府绩效管理?第二节 政府绩效管理的相关理论第三节 政府绩效管理的功能、作用与责任型政府第四节 政府绩效管理的两个发展阶段第五节 本章小结第三章 政府绩效管理历史、现状与问题第一节 我国绩效管理的历史第二节 政府绩效管理的现状与问题第三节 原因分析第四节 加拿大、美国等国家的政府绩效管理改革经验第五节 本章小结第四章 绩效指标原理和指标体系第一节 绩效指标原理研究第二节 绩效指标的工具理性与价值理性第三节 绩效指标体系的框架研究第四节 本章小结第五章 绩效指标评分方法第一节 选择绩效评分方法的标准第二节 绩效指标评分方法:从标杆法到主观评分法第三节 量化评分法第四节 本章小结第六章 部门绩效管理的突破——“德州模式第一节 “德州模式”的缘起第二节 政府绩效管理“德州模式”的特点第三节 “德州模式”的效果第四节 本章小结第七章 部门预算改革与预算绩效管理指标第一节 建设新部门预算,为绩效管理打好基础第二节 推进对预算项目的全过程绩效管理第三节 本章小结第八章 推进中国政府绩效管理的政策建议第一节 搞好顶层设计,确立“党委领导,政府推进”模式第二节 设计中国政府绩效管理改革“路线图第三节 建设科学的部门绩效指标体系第四节 构建绩效基础信息体系和本级《政府绩效信息库》第五节 本章小结第九章 部门绩效指标案例与资料第一节 试点的目的和过程第二节 试点方对本课题的评价第三节 参与试点的15个部门的绩效指标体系第四节 其他资料参考文献
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开播时间:09月02日 10:30