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付文阁 著 / 经济日报出版社 / 2004-10 / 平装
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上书时间2025-05-09
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中国家族企业面临的紧要问题
沃尔玛、福特、洛克菲勒、摩根银行、拜尔公司、丰田、索尼、东芝、松下、三菱、奔驰、菲亚特、壳牌……从美国到日本。再到欧洲,这些声名显赫的大公司竟然都是家族企业。
在美国,三分之一的企业是家族企业,前500强中,35%是家族企业,50%的GDP是家族企业所创。
海外家族企业在世界经济舞台上长袖擅舞,缘何中国家族企业却问题重重?中国家族企业怎样走向世界?探索前行,路在何方?
付文阁,中国农业大学MBA中心主任,经济学博土,著名管理咨询专家,希望集团、澳柯玛集团等多家知名企业管理顾问。著有《德隆败局》等书。
导论第一章家族企业长盛不衰的原因第一节家族企业的界定第二节家族企业是全球普遍存在的企业制度形式一、家族企业是世界各国和地区普遍存在的企业制度形式二、家族企业也是世界级大企业存在的制度形式三、家族企业广泛存在并能长大的制度涵义第三节家族企业普遍存在的原因一、激励理论:家族企业的血缘关系解决了管理层的激励约束问题二、交易费用理论:家族企业制度减少了企业交易成本三、委托—代理理论:家族企业制度减少了委托—代理成本四、信息经济学理论:家族规则化解了不确定性五、决策理论:家族企业制度有利于企业做出最优决策六、组织沟通理论:家族企业制度有利于信息沟通第二章家族企业制度的国际比较第一节美国的家族企业制度一、美国家族企业中在股权开放中仍然保留高度的控制权二、美国家族企业职业化管理程度高三、美国家族企业治理结构较为规范合理第二节日本的家族企业制度一、多元化的企业制度并存二、日本家族企业股权相对集中三、两权不分的企业治理结构四、通过制度建设发挥家族企业自身特定的长处五、注重家业延续的“家”文化便于职业化管理的介入第三节欧洲的家族企业制度一、在企业变革过程中仍然保持高度的控制权二、以集中股权的方式实现高度控制三、以相互参股和控股形式实现股权集中四、欧洲低信任度文化导致家族企业的内向性第四节海外华人的家族企业制度一、股权相对集中基础上实现家族控制和家族经营二、所有权与经营管理权不分三、以任人唯亲为前提引进外部管理人员四、亲疏差序构建关系网络影响家族企业制度第五节国外家族企业制度的特征分析一、国外家族企业制度的共同特征二、国外家族企业制度的差异第三章家族企业在中国第四章中国家族企业制度演进的目标模式第五章中国家族企业制度的演进路径参考文献后记
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30