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郑义林 著 / 机械工业出版社 / 2023-05 / 精装
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上书时间2026-03-07
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攀登者2:经营者的用人哲学
松下幸之助是跨越时代的经营者,是影响世界的“经营之神”。他的经营管理思想对现代商业世界具有重大的指导意义和实践价值。 “经营人心、洞察人性”是松下幸之助总结的极具东方哲学色彩的经营管理智慧。本书讲述的选人、育人、用人的道与术是松下幸之助经营哲学的重要组成部分。
: 郑义林,北京邮电大学经济管理学院经济学学士,香港科技大学工商管理学院经济学硕士,中国社会科学院哲学博士(在读)。华董汇创始人、秘书长,华董书院经营塾领教,蓝狮子(中国)企业研究院顾问,学者,作家。 多年来,深入研究松下幸之助经营管理思想,出版了《攀登者:松下幸之助的经营哲学》以及译著《活着:松下幸之助的生命志向》《点燃员工:松下幸之助使员工入迷的经营》等。还出版了《商界理想国》以及商业励志散文三部曲《相遇在美好的时代》《回归未来》《在不确定的世界里安住》等。
目录 推荐序一 经营人生的高手 推荐序二 做培养领导者的领导者 推荐序三 致敬未来的领导者 前 言 逆境生长,垂直攀登 导论 松下幸之助用人哲学的三个密码 密码一:人才是需要被教育的/ 003 密码二:人心是需要被激励的/ 006 密码三:人性是需要被管教的/ 009 章 招兵买马的秘诀 以诚恳的态度寻找人才/ 013 什么是真正的“人才”/ 017 松下选才的十大标准/ 023 提拔人才的五项原则/ 045 为公司注入新的力量/ 052 第二章 为天下铸造名刀 企业是社会的公器/ 057 松下育才七钥匙/ 062 企业教育培养的是临床家/ 087 经营者是好的老师/ 090 造物先造人/ 097 第三章 点燃员工的经营 使命召唤的力量/ 109 坏的一年不一定坏/ 115 每个企业都该有自己的“节日”/ 122 培养有干劲的人才/ 127 提升员工能力的六步法/ 133 将工作委派给下属/ 139 松下幸之助叱责的艺术/ 150 第四章 企业文化从何而来 企业文化是企业的生存逻辑/ 161 企业文化系统是企业的灵魂/ 166 松下企业文化的落地与传承/ 172 第五章 企业组织制度设计 事业部制是成功的重要原动力/ 183 三头合议制是事业部制的重要补充/ 195 终身雇佣制是企业与员工的长期契约/ 198 组织制度设计的六项原则/ 203 第六章 持续修炼的领导力 领导力修炼的十五条原则/ 211 东方式领导力哲学/ 242 我眼中的松下幸之助/ 245 后记 大时代下的个人使命/ 255
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30