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作者:
编者:王华树//李智
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出版社:
商务印书馆
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ISBN:
9787100176835
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出版时间:
2019-08
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装帧:
平装
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开本:
其他
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作者:
编者:王华树//李智
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出版社:
商务印书馆
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ISBN:
9787100176835
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出版时间:
2019-08
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定价
￥40.00
品相
全新
上书时间2024-03-02
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商品描述：
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作者简介
王华树，翻译学博士，广东外语外贸大学“云山青年学者”，高级翻译学院硕士研究生导师，语言服务协同创新中心研究员，中国翻译协会本地化服务委员会副秘书长，世界翻译教育联盟（WITTA)翻译技术研究会会长。在《中国翻译》《外国语》等国内外学术期刊发表论文四十余篇，主持或参与十多项省部级科研项目，出版《翻译项目管理实务》《翻译与本地化项目管理》《计算机辅助翻译概论》《翻译技术教程》等十多部著作。研究兴趣：翻译项目管理，翻译与本地化技术，术语管理等。
李智，哈尔滨师范大学西语学院口译教师、口译员。拥有丰富的口译项目和实践经验，常年为国内外大型机构提供口译服务。从事口译教学八年，多次指导学生在国家级口译大赛中获奖。近三年来，参与省部级科研课题五项，参与编写专著一部、教材两部。研究兴趣：口译理论与实践，口译项目管理，口译技术等。
目录
第一章 口译项目管理概述
1.1 口译基础知识
1.1.1 口译的历史
1.1.2 口译的定义
1.1.3 口译的基本分类
1.1.4 口译的主要特征
1.1.5 口译的基本训练模式
1.2 口译项目管理基础
1.2.1 项目及项目管理概述
1.2.2 口译项目管理的基本概念
1.2.3 口译项目的基本分类
1.2.4 口译项目的主要特征
1.3 口译项目的干系人
1.3.1 客户方
1.3.2 项目经理
1.3.3 口译员
1.3.4 设备供应商
1.4 口译项目中的技术应用
1.4.1 口译与口译设备
1.4.2 口译与语料库
1.4.3 口译与语音识别
1.4.4 口译与机器翻译
1.4.5 口译与网络平台
1.4.6 口译与其他技术
1.5 大数据时代口译管理的新变化
1.5.1 口译项目需求多样化
1.5.2 口译项目流程标准化
1.5.3 口译项目管理云端化
第二章 口译项目阶段管理
2.1 口译项目的启动阶段
2.1.1 项目分析管理
2.1.2 项目评估管理
2.1.3 项目合同管理
2.1.4 项目资源管理
2.2 口译项目的计划阶段
2.2.1 项目信息管理
2.2.2 项目人员管理
2.2.3 项目进度规划管理
2.3 口译项目的执行阶段
2.3.1 项目进度管理
2.3.2 项目质量管理
2.3.3 项目中的译员管理
……
第三章 口译项目时间管理
第四章 口译项目财务管理
第五章 口译项目质量管理
第六章 口译项目客户管理
第七章 口译项目译员管理
第八章 口译项目风险管理
第九章 口译项目语言资产管理
后记
附录1 口译项目中的合同
附录2 口译员常用语料库
附录3 口译标准与职业道德规范
内容摘要
本书借鉴管理学中先进的理论体系，按照国际项目管理的理念编排，将口译项目的管理理论与实践融会贯通，详细介绍口译活动的要素，系统阐述口译项目的各个阶段及相关事项管理。每章既涵盖理论基础，又包含实际案例分析，内容注重层次性、专业性、实践性和应用性。本书是教育界和产业界在口译项目实践方面的经验总结，也是校企双方在口译科研领域协同创新的新尝试，适用于口译服务人员、口译项目管理者、语言服务企业管理者、高校翻译专业师生及翻译研究者。
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