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作者:
国家能源集团 编
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出版社:
商务印书馆
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ISBN:
9787100217149
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出版时间:
2022-12
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装帧:
其他
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开本:
其他
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ISBN:
9787100217149
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出版时间:
2022-12
售价
￥
74.29
8.4折
定价
￥88.00
品相
全新
上书时间2023-09-04
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商品描述：
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目录
引 言
井工煤矿
一、适用范围
二、引用文件
三、关键岗位的识别和提取
（一）关键岗位的识别
（二）关键岗位的提取
四、关键岗位列表
五、关键岗位绩效考核标准
露天煤矿
一、适用范围
二、引用文件
三、关键岗位的识别和提取
（一）关键岗位的识别
（二）关键岗位的提取
四、关键岗位列表
五、关键岗位绩效考核标准
内容摘要
《国家能源集团全员绩效考核指引》丛书有“指南”“煤炭”“电力”“煤化工”“运输”“物资与科研”“通用管理”七册，本册为其中的“煤炭板块”，具体包含两个子类：井工和露天。根据《国家能源集团劳动定员标准》等文件，以及井工煤矿和露天煤矿的不同岗位要求，共考核139个岗位的绩效。本书操作性和实用性均好，涉及的考核内容和考核岗位具体、明确，可资其他煤炭相关行业借鉴。
精彩内容
绩效管理是现代企业人力资源管理的核心内容，是保障企业战略落地执行、提升效益效率的重要手段，同时也是国有企业深化三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的有力工具。现代企业通过推行以绩效考核为主要内容的管理方式，建立员工收入、岗位调整与个人业绩紧密挂钩的市场化机制，在企业中形成公平、平等、竞争、择优的用人和工作环境，使企业焕发出新的生机和活力。
国家能源集团是党的十九大后重组成立的第一家中央企业，也是国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业的试点企业。自成立以来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，深入实施“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，牢牢把握国企改革三年行动关键环节和重点任务，持续深化改革激发新发展活力，做到了因改革而生，由改革而强。围绕提升企业活力效率，以构建职位职级、全员绩效考核、薪酬激励三大体系为统领，大力推进三项制度改革。
国家能源集团将全员绩效考核作为破解“三能”难题的有效抓手，针对各板块企业推进绩效考核工作力度不一、考核指标设置不合理、考核结果应用不充分等问题，印发了《关于加强全员绩效考核工作的通知》，首次明确了绩效考核的工作要求、等次分布及比例设置，在全集团建立了统一规范、激励有效、约束有度的全员绩效考核体系。为推动各基层企业全员绩效考核工作真正落地见效，2021年8月，集团公司启动《国家能源集团全员绩效考核指引》编制工作，通过梳理编制涵盖各产业板块主要核心岗位的关键指标，形成实用、通用、易操作的工具书，为各基层企业全面推行全员绩效考核工作提供切实管用的指导和借鉴。
本书源于基层实践，是对集团公司煤炭板块企业绩效考核工作的全面总结提炼，也是集团公司广大干部职工集体智慧的结晶。全书围绕煤炭企业关键岗位的绩效考核实操，从考核的适用范围、引用文件、关键岗位的识别和提取以及关键岗位绩效考核标准等几个方面系统梳理提炼了井工煤矿、露天煤矿关键岗位的绩效考核标准，明确了井工煤矿采煤机司机、露天煤矿电铲司机等139个关键岗位的绩效考核方法、岗位考核内容以及具体评价指标，为煤炭企业开展全员绩效考核提供参考借鉴，也希望广大读者能从中受到启发、有所收获。
本书中的岗位设置仅为绩效考核提供参考案例，在组织机构设置和定编定员方面不具有指导意义，各单位在制定员工绩效考核量表时，应从“构建具有国家能源特色的全员绩效考核体系”入手，结合本级组织工作任务和目标合理确定各岗位关键绩效指标，并结合该岗位胜任力素质要求，确定能力素质指标，与岗位职责指标共同形成完整的员工绩效考核量表，提升考核的科学性和精准性。
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