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培训运营体系设计全案(第2版)/课思培训体系与内容开发系列

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    其他
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787115478306
  • 出版时间: 
  • 装帧:  其他
  • 开本:  16开

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      货号:
      30129066
      商品描述:
      目录
      第1章  培训运营前准备
        1.1  确定培训对象
          1.1.1  培训对象的划分依据
          1.1.2  培训对象的选择程序
        1.2  选定培训方法
          1.2.1  不同培训方法的效果比较
          1.2.2  培训方法的选择依据
        1.3  明确培训时间
          1.3.1  培训时间的选择原则
          1.3.2  不同培训时间的选择
        1.4  选择培训讲师
          1.4.1  内外部培训讲师的对比
          1.4.2  培训讲师的选择标准
          1.4.3  不同培训课程讲师的来源
        1.5  设计培训课程
          1.5.1  培训课程目标的设定
          1.5.2  培训课程整体设计
          1.5.3  培训课程单元设计
          1.5.4  培训课程体系设计
        1.6  制作培训材料
          1.6.1  编写培训议程安排
          1.6.2  拟写各类培训通知
          1.6.3  起草培训协议规范
          1.6.4  设计培训授课资料
        1.7  选定培训场所
          1.7.1  布置培训场所所需考虑的因素
          1.7.2  不同培训场地的选择
        1.8  准备培训设备
          1.8.1  培训设备的类型
          1.8.2  不同培训设备的选择
      第2章  培训运营中组织
        2.1  开课前准备
          2.1.1  培训现场检查
          2.1.2  培训签到管理
          2.1.3  发放培训资料
        2.2  课程导入
          2.2.1  课程导入内容
          2.2.2  课程导入原则
          2.2.3  课程导入方式
        2.3  培训现场督导
          2.3.1  培训现场巡视检查
          2.3.2  培训进程控制
          2.3.3  突发事件处理
        2.4  学员与讲师管理
          2.4.1  培训讲师管理
          2.4.2  受训学员管理
      第3章  培训运营后评估
      第4章  课堂讲授培训运营体系
      第5章  在岗实践培训运营体系
      第6章  体验式培训运营体系
      第7章  E-learning培训运营体系
      第8章  脱岗外派培训运营体系
      第9章  培训外包运营体系
      第10章  培训运营管理案例


      内容摘要
       课思课程中心编著的《培训运营体系设计全案(第2版)》是一本指导各类企事业单位和行政机关构建与完善培训运营体系的工具书。
      本书以培训运营为核心,从培训运营前、培训运营中、培训运营后三大阶段入手,全面阐述如何设计培训运营体系,并通过对培训运营课堂讲授、在岗实践培训、体验式训练运营、E-learning培训运营、脱岗外派培训运营以及培训外包运营的详细解读和分析,帮助企业解决培训运营中的问题,全面构建培训运营体系。
      本书适合各类企业、事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用,也适合培训师、咨询师以及高校相关专业教师使用。


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