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子月 ; 王淳锋 / 广东经济出版社 / 2006-12 / 平装
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上书时间2025-07-05
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蓝海赢家
本书通过对“中国橱柜大王”广州欧企业进行了调查与分析,对企业的成功案例进行“系统化、科学化、理论化、经典化”研究,依照“前瞻性、实效性、可读性”的原则对每一本书进行深入浅出、生动鲜活的高标准、高质量打造,同时与冠军企业或有关咨询机构进行强强合作,开展冠军企业的全国巡回宣讲活动等等,使本书系的产业价值链不断拉长,为企业、为读者、也为我们创造*化的价值。 欧派创始人姚良松白手起家、持续经营、不断壮大企业的故事,实际上是中国草根民营企业的缩影。和大多数土生土长的创业者一样,姚良松吃过常人难以忍受的苦,做过常人难以做到的事,那些早期濒于崩溃边缘的生活经历,不仅在日后构成了他应对人生的智慧,而且构成了这个企业难以想象的顽强生命力。本书将叙述姚良松与他的欧派发展的故事,首次披露中国橱柜大王持续稳健成长之谜!
第一章 欧派前史:成功之路从哪里开始 1.校园小老板:改变不了环境就改变自己 2.下海才知海水深,“淹死”自己拖累他人 3.万里流浪,痛苦成长 4.千元再起家,扎入市场沃土 对话:你做好了创业的准备吗 青春理想与迷茫 什么人适合创业 XYZ三维坐标理论 人生究竟是由什么组成的 第二章 灵光一闪“无中生有”:行业拓荒欧派诞生 1.香港橱柜触发商业灵感 2.项目上马,草台班子人新行 3.投石问路,三套产品开了个火红的展览会 4.扩张,冷清漫长的春天 5.智慧型软广告造梦:创造市场 6.群雄并起,南中国厨房革命风暴 对话:如何选择投资行业及投资方式 机遇与偶然性、必然性 “无中生有”三大条件 企业家不是冒险家 第三章 企业不是水泊梁山。“大秤分金"一定完蛋 1.赚到钱后院起火,“灭火器”去哪找 2.罗浮山会议定总纲 3.采购和非标生产:折腾中形成的欧派模式 4.追求完美,制度加精神建设梦想家园 5.人才是根本 对话:文化、人才、机制与经营管理的关系 基础与目标之间的良性循环 建设企业文化常出的问题 第四章 市场无情:异地开拓沉与浮 1.跨国巨头压境,小舢板迎战 2.北京遇寒,诸侯纷起,机制改革应变 3.“傻”有“傻福”,将心比心赢得经销商忠诚 对话:欧派的竞争思维 以小博大,小舢板如何制胜 网络是企业的血管 第五章 峡口百舸争流:“三大战役”定乾坤 1.“非典”年,“辽沈战役”夺得“龙头” 2.欧洲品质中国价,“淮海战役”战果辉煌 3.“渡江战役”自我超越,战车滚滚向前 4.与克林顿侃橱柜,“做世界的欧派” 对话:市场竞争关键点 商场ABCD财务模式 掌舵人的目标与方向 走向世界的瓶颈 第六章 持续成长之道:企业的突破与升华 1.特异之笔,缘于绿海的多元化 2.终极问题:办企业是为了什么 对话:事业、人生和经营之道 不要错把手段当目的 事业与人生协调发展 附录一 欧派企业文化 附录二 欧派之路 附录三 冠军欧派的战略解读 附录四 赢家密码:格兰仕与欧派的模式比较 附录五 从欧派的成长之路看新的品牌观、企业观、财富观
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开播时间:09月02日 10:30