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前言第一章 中小企业员工管理的理念和原则第二章 中小企业员工招聘第三章 中小企业人事异动与员工选拔第四章 中小企业员工培训第五章 中小企业员工考评与考勤第六章 中小企业员工薪资与激励第七章 中小企业员工授权管理第八章 中小企业员工冲突管理第九章 中小企业员工分类管理第十章 中小企业员工社会保障与劳动保护第十一章 中小企业劳动关系管理第十二章 中小企业的领导艺术
本书系国内第一本全面阐述中小企业员工管理的专著。
人的素质差异导致分工差异;分工差异导致贡献差异;贡献差异导致薪酬分配差异;工资高的待员工流动也高;越能干的员工越难管理,为什么?人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工,如何选拔培训员工,如何考评员工,如何制定薪酬计划,如何分类管理员工,如何保障员工的合法权益,如何调整与员工的关系,如何提高领导员工的艺术。
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