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钱志新 攻 / 南京大学出版社 / 2016-09 / 平装
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上书时间2021-04-02
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企业新潮流
近几年来,新兴企业不断涌现,钱志新*的《企业新潮流》集中研究新兴企业的成长规律,以全球全国*具代表性的50个企业为典型案例进行全面深入分析,从战略、模式、技术、资源、经营、组织和领导等七个方面,系统总结新兴企业的基本法则和商业规则,旨在为传统企业转型升级和新兴企业加速成长提供有益的借鉴,推动企业新潮流是本**为主要的初衷。
: 钱志新,南京大学教授、博士生导师,商业模式研究专家,原江苏省发展和改革委员会主任。长期从事宏观经济管理和企业管理,从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。集政府官员、学者于一身,思路清晰,理念前卫,著作颇丰。主要论著有《大智慧城市》、《第四次浪潮——低碳新文明》、《产业金融》、《新商业模式百佳案例点评》、《新商道108策》、《新商业模式》、《产业集群的理论与实践》、《新经营革命》、《0.618——宇宙的钥匙》、《品牌战略》、《新型工业化》等,同时创建了靠前创意网、中国商业模式网和中国指数网等很好网站。
导论第一章 新战略 一、信息文明 二、思维变革 三、战略创新第二章 新模式 一、用户本位 小米:用户参与成就自我 乐高:用户参与创新 二、价值至上 万科:城市配套服务商 红领:价值定制模式 三、平台服务 海尔:海尔家居开放平台 58同城:区域生活服务平台 四、共享经济 Uber:共享经济实践者 Crowdcube:股权众筹第三章 新技术 一、大数据 百度:“大数据 ”平台 甲骨文:数据库技术专家 二、云计算 IBM:混合云 亚马逊:云计算先行者 三、物联网 思科:网络硬件物联网 英特尔:物联网标准之争 四、移动互联 特斯拉:移动互联网汽车 谷歌:缇花计划 五、社交网络 Facebook:社交全球化 腾讯:社交平台战略 六、软件 微软:计算机软件开发先导 Autodesk:软件设计界的隐形冠军第四章 新资源 一、数据 阿里巴巴:“数加”大数据平台 携程:大数据智慧旅游 二、人才 谷歌:赋能管理 Upwork:自由职业市场 三、资本 阿里巴巴:金融帝国 戴尔:转型并购之路 四、资源整合 京东:社会化传递 利丰:全球供应链管理第五章 新经营 一、电子商务 苏宁:苏宁云商 美团:O2O生活服务平台 二、智慧供应链 亚马逊:智能化供应链 京东:用户需求快速响应 三、智能产品 华为:精品战略 E-Nable:3D打印的公益组织 四、智能制造 海尔:黑灯工厂 西门子:数字工厂 五、智慧服务 网易:“七鱼”云客服 360:云防护体系第六章 新组织 一、“两合组织” 永辉超市:合伙人制度 大疆:对外合作者 二、平台 团组 稻盛和夫:阿米巴经营 海尔:人单合一管理模式 三、“双创”系统 硅谷:创客集聚地 腾讯:众创开发平台第七章 新领导 一、创新力 苹果:创新引领者 三星:创新即一切 二、领导力 任正非:德国式领导者 柳传志:领导力传播者 三、文化力 丰田:精益生产文化 谷歌:自由开放的企业文化结语附件一附件二后记
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开播时间:09月02日 10:30