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作者:
(美)麦克沙恩(McShane S.l.) (美)格里诺(Glinow M.A.V.)
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111204425
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出版时间:
2009-08
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装帧:
平装
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开本:
16开
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作者:
(美)麦克沙恩(McShane S.l.) (美)格里诺(Glinow M.A.V.)
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111204425
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出版时间:
2009-08
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上书时间2015-05-19
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组织行为学(原书第3版)》内容提要: 《组织行为学》(第3版)是全球范围内140多位学者和教师们在过去3年间共同努力的结晶,他们持续不断的文献检索和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。本书内容组织行为学领域传统的基础内容,如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等,也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论,如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。本书 设计了很多案例,同时,大量的团队练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。本教材适于人力资源管理专业的本科生使用,也可作为人力资源领域的从业人员的参考书。《组织行为学(原书第3版)》图书目录: 译者序作者介绍前言第一部分 概述第1章 组织行为学概述1.1 组织行为学领域1.2 组织行为学趋势1.3 组织行为学的五个根基1.4 知识管理1.5 旅行开始了本章小结问题讨论案例研究1-1 辉瑞-法玛西亚合并案案例研究1-2 Ancol公司团队练习 人力跳棋自测练习1-1 都有意义自测练习1-2 远程工作测试第二部分 个人行为和过程第2章 个体的行业、价值观和个性2.1 个体行为与结果的MARS模型2.2 组织中个体行为的类型2.3 工作场所的价值观2.4 跨文化价值观2.5 伦理价值观和行业2.6 组织中的个性本章小结问题讨论案例研究2-1 迈向大苹果案例研究2-2 让文字工作有趣起来案例研究2-1 比较价值观案例研究2-2 伦理困惑小插曲团队练习2-2 找出你的自我控制个性特征第3章 组织中的认知和学习3.1 认知过程3.2 社会身份理论3.3 组织环境中的刻板印象3.4 自我实现预言3.5 其他认识错误3.6 改善认知3.7 组织中的学习3.8 行为修正:强化学习3.9 社会学习理论:通过观察来学习3.10 通过经验的学习本章小结问题讨论案例研究 NUPATH食品有限公司团队练习 学习练习自测练习 评估你的一般自我功率第4章 工作表情绪和工作态度第5章 工作场所的激励第6章 绩效实践第7章 工作压力及压力管理第三部分 团队过程第8章 决策制定与创造性第9章 团队动力学基础第10章 开发高绩效团队第11章 团队和组织中的沟通第12章 工作场所的权力与影响力第13章 工作场所的冲突与谈判第14章 组织环境中的领导第四部分 组织过程第15章 组织结构与设计第16章 组织文化第17章 组织变革附录A 理论构建与系统研究方法《组织行为学(原书第3版)》作者介绍: 史蒂文L.麦克沙恩(Steven L.McShane),西澳大利亚大学管理研究院的管理学教授,加拿大西蒙弗雷泽大学和皇后大学客座教授。他在加拿大、澳大利亚、新加坡等全球各地为工商管理硕士(MBA)、企业高层管理者以及博士生讲授课程,精湛的教学艺术深受学员好评。他曾经担任加拿大行政管理科学学会计席,西蒙弗雷泽大学研究生培养项目主任,研究领域包括新员工社会化、解聘失误、工作评价的性别偏差等方向。曾经撰写多部管理学教材,其中包括麦克劳-希尔公司出版的《组织行为学》等畅销教材。
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