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赵守兵 、 刘俊 著 / 海天出版社 / 2009-02 / 平装
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上书时间2022-07-07
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中国平安保险:管理模式与企业规划
为了更好的探究中国平安保险(集团)股份有限公司的成长轨迹,找出其成功秘笈,本套丛书主要从平安的管理模式与企业规划、企业文化与团队管理、营销模式与品牌管理三方面进行了阐述。
《中国平安保险:管理模式与企业规划》主要从管理运作、组织架构、高效团队、客户服务、企业战略、全球规划六个方面进行了探讨和分析。
赵守兵,1997年起在某保险公司从事管理工作。2003年起担仟《保险文化》杂志编辑部主任及培训部经理,主导多个策划项目,有百万余字文章发表。曾在某寿险公司从事个人人业务和战略管理,现服务于某保险集团公司。主要著作有《友邦解密——友邦保险中国攻略》《平安保险传奇——中国平安成长路径解析》等。2007年11月,被深圳商业研究会、《南方都市报》报社、《深圳青年》杂志社等机构提名为“首届深商意见领袖候选人”。
刘俊,财务策划师,营销管理培训讲师。曾任职于世界500强企业之一的联合利华集团,得到了很好的锻炼和学习。现加盟国际知名保险公司,作财务策划顾问。成功举办了多场人型专题讲座和团队激励培训。作品有《成功保险代理人营销的100个细节》《成功直销人的100个细节》。
第一章管理运作一、平安诞生二、中国平安三、掌门人马明哲四、资本扩张五、“金融超市”附录平安大事记第二章组织架构一、平安集团二、平安保险三、平安证券四、平安银行五、平安信托六、平安资产管理公司附录平安保险的礼仪第三章高效团队一、人才国际化二、借用外脑三、人才培养四、人才争夺五、高效管理团队第四章客户服务一、诚信保障二、服务至上三、当好企业公民附录中国平安2006企业公民报告第五章企业战略一、立足深圳二、世界眼光三、打造金融帝国四、扩张之道第六章全球规划一、国际化发展战略二、大摩时代附录摩根士丹利三、汇丰时代附录汇丰银行简介及发展史四、全面投资五、收购富通主要参考文献和网站
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开播时间:09月02日 10:30