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周德文 、 张建营 著 / 人民出版社 / 2011-01 / 平装
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上书时间2018-12-04
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解读温州商人
研究温商的著作较多,但多以案例分析为主,深度和系统性不够,《解读温州商人》则从深层次入手,概括系统,分析透彻,是了解温商不可多得之作。
周德文、张建营编写的这本书总结归纳了温州商人成功的经验,这些经营理念和管理理念,可以说是温商成功的根本所在,也是温商立于不败之地的关键。
《解读温州商人》揭示了温商成功的必然性!
第一部分如何正确解读温商一、为什么要解读温商二、解读温商的4个基本原则三、解读温商的5种方法四、解读温商的7大主要内容五、本书解读温商的5大特色第二部分解读温商发展的30年创业历程一、解读温商发展历程——“用望远镜看温商”二、温商模式形成阶段(1978—1990)三、温商模式升级阶段(1991—2002)四、温商模式转型阶段(2003年至今)第三部分解读温商成功的7大外部因素一、温商成功的原因概述二、地理环境因素“温商被逼出来的?”三、历史文化基因“文化成就大商?”四、温商成功的宏观环境因素“加快了温州的发展?”五、地方政府作用“被误读的温州政府角色”六、协会和商会角色“资源整合的平台,抱团发展的明证”七、温州特殊的民间融资环境“黑猫?白猫?野猫?”八、媒体的作用“媒体在助力和造势?”第四部分解读成功温商的12大财富品质一、温商财富品质概述二、善于求利“务实一点”三、敢于冒险“胆子大一点”四、“宁为鸡头不为凤尾”“自主一点”五、不用榜样,隔壁有样“善于模仿一点”六、善于抱团“心齐一点”七、善于把握商机“精明一点”八、义利合一“现实一点”九、具备“四千精神”“勤奋一点”十、能忍,有韧性“坚持一点”十一、善于创新“点子多一点”十二、包容“心胸宽一点”十三、最大的不变是变化“灵活一点”十四、关于温商12大财富品质的说明第五部分解读温商壮大的10大经营理念”一、温商经营理念概述二、赢利导向原则“一切以赢利为目标”三、市场导向原则“一切以市场为导向”四、以小及大原则“微利是图”五、快速制胜原则“时间就是生命”六、资源整合原则“借梯上楼”、“借船下海”七、诚信原则“商无信不立”八、竞合原则“抱团发展”九、稳健经营原则“循序渐进”十、创新原则“非对称竞争”十一、“权变”原则“适合的才是最好的”十二、温商10大经营理念的特性与借鉴第六部分解读温商成功的6大管理理念”一、温商管理理念概述二、结果管理:“以成败论英雄”三、可控性:“直接管理”四、打破常规:“不按常规出牌”五、资源整合:“善于借力”六、持续改进:“摸着石头过河”七、以人为本:“人才也是生产力”八、温商6大管理理念的特性第七部分解读温商财富增长的8大赢利模式一、温商赢利模式概述二、小商品,大市场三、“森林经济”四、规模化五、相关多元化六、非相关多元化七、品牌经营八、资本运营九、虚拟经营十、温商8大赢利模式的特点第八部分解读温商发展中的7大瓶颈一、温商发展瓶颈概述二、要素瓶颈:基础要素的缺乏三、法律瓶颈:打“擦边球”蕴藏的法律风险四、产业升级或转型瓶颈:加工业、商业、服务业的低层次竞争五、可持续发展瓶颈:发展的持续性,“富不过三代?”六、资本运营瓶颈:“宁为鸡头,不为凤尾”的心理造成资本整合过程中的障碍七、投机炒作瓶颈:“急功近利”等各种投机炒作失败带来的后遗症八、管理瓶颈:引发的“不规范管理的成本和代价”后记
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开播时间:09月02日 10:30