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李慧波 著 / 中国城市出版社 / 2008-01 / 平装
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上书时间2021-05-14
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高效能团队
团队效能的高低决定了公司效率的高低,作者从六个方面介绍了打造高效能团队的方法,理论与实例结合,为各类企业和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。著名管理专家、《水煮三国》作者成君忆等人对本书进行联合推荐。 单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 在团队建设中,每个人都要使自己负责和相互负责相结合,大家之间是互相补位、互相补台的关系,因此相互之间需要更多的团结协作,以形成真正的“共识”。本书中的团队培训,给许多企业带来了新的团队观念,创造了新的团队业绩,希望这本书也可以使您琢磨出绚丽的思想火花。
李慧波,山东烟台人,山东大学文学学士,北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事各类企事业单位和组织的团队培训,包括“打造高效能团队”、“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“领导艺术与管理方法”等
第一章 怎样构建高效能团队 一 八大特征打造高效能团队 二 共同目标形成合力 三 分担领导,提高成员责任感 四 善用优势帮助每个人走向成功 五 懒蚂蚁效应 六 肯定激励让平凡日臻卓越 测试1 你的自信指数如何 测试2 你工作快乐吗 第二章 消灭高效能团队的敌人 一 人云亦云还是目标坚定 二 部门重要还是整体重要 三 固步自封还是与时俱进 四 消极等待还是积极行动 五 甘于平庸还是追求卓越 测试1 你是自立自强的人吗 测试2 情绪紧张度测试 第三章 高效能团队需要新型领导 一 从权利独享者转向权力授予者 二 从工作布置者转向员工帮助者 三 从部门主管者转向团队协调者 四 从工作检查者转向员工指导者 五 从制度制定者转向计划实施者 测试1 团队领导水平测试 测试2 团队领导模式测试 第四章 合适激励是高效能团队的催化剂 一 雨后送伞不如雪中送炭 二 锦上添花不如红袖添香 三 取长补短不如扬长避短 四 邯郸学步不如三顾茅庐 五 外请和尚不如自立自强 测试1 成功心理倾向测试 测试2 你的创造力有多强 第五章 有效沟通是高效能团队的润滑剂 一 有效沟通,打开心锁 二 有效沟通,消除误解 三 有效沟通,共享经验 四 有效沟通,促进成长 五 有效沟通,提高绩效 测试1 你的情商有多高 测试2 情绪类型测试 第六章 团队智慧是团队高效的助燃剂 一 高效能团队需要团队智慧 二 和解的智慧 三 放弃的智慧 四 快乐的智慧 五 积极的智慧 六 合作的智慧 测试1 你能承受多大的压力 测试2 团队合作水平测试 后记
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开播时间:09月02日 10:30