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乔瑞 、 樊智勇 编 / 人民邮电出版社 / 2010-12 / 平装
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上书时间2023-08-17
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人力资源管理
《人力资源管理》在借鉴最新人力资源管理研究成果的基础上,结合我国企业实际以及编写者的教学与实践经验,对人力资源管理的基本原理、方法及应用进行了比较详细的阐述。主要内容包括人力资源管理的基本问题概述、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、人力资源外包、跨国公司人力资源管理及人力资源风险管理等。
《人力资源管理》注重采纳和汲取本领域的最新知识,重视知识的理解与运用,案例、实例丰富;同时提供配套的多媒体课件、电子教案、实训资料、习题库及答案、案例集及案例分析等,以方便教师教学和学生学习。
《人力资源管理》既可作为高等院校相关专业的教材或参考用书,也可作为企事业单位从事人力资源管理工作人员的工作参考用书或培训用书。
第一章人力资源管理概论学习目标关键概念开篇案例第一节人力资源概述一、人力资源的含义二、人力资源的构成三、人力资源与相关概念的比较四、人力资源的特征第二节人力资源管理的基本问题一、人力资源管理的含义二、人力资源管理的目标和内容三、人力资源管理与开发的关系四、人力资源管理活动的主体第三节人力资源管理的发展历程一、人事管理阶段二、人力资源管理阶段三、我国企业人力资源管理的发展简况第四节人力资源管理国际比较一、美国企业的人力资源管理特点二、日本企业的人力资源管理特点三、德国企业的人力资源管理特点开篇案例简析本章小结复习思考题案例分析实训第二章人力资源战略与规划学习目标关键概念开篇案例第一节人力资源战略概述一、人力资源战略的概念与作用二、人力资源战略的影响因素三、人力资源战略的分类第二节人力资源战略与企业战略的整合一、企业战略及其类型二、人力资源战略与企业基本竞争战略羽文化战略的配合三、人力资源战略与企业发展战略的配合第三节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义二、人力资源规划的作用三、人力资源规划的内容四、人力资源规划的程序第四节人力资源需求预测一、人力资源需求预测的一般程序二、影响人力资源需求的因素三、人力资源需求的预测方法第五节人力资源供给预测一、企业内部人力资源供给预测二、企业外部人力资源供给预测第六节人力资源供给与需求的平衡分析一、人力资源供大于求的调整措施二、人力资源供不应求的调整措施三、人力资源结构不平衡的调整方法开篇案例简析本章小结复习思考题案例分析实训……第三章工作分析第四章员工招聘与甄选第五章员工培训与开发第六章绩效管理第七章薪酬管理第八章职业生涯管理第九章劳动关系管理第十章人力资源管理第十一章跨国公司人力资源管理第十二章人力资源风险管理主要参考文献配套资料索取说明
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开播时间:09月02日 10:30