导言
*部分 在预算内按时完成任何目标的12个步骤
*篇 意在成功
*章 负起责任——舍我其谁
第二章 接下来呢?写下你的任务内容
第三章 组织核心团队,制定战略
第四章 获得关键人员的意见与支持,完善战略
第二篇 按原则行动
第五章 做好启动工作,创造动能
第六章 令所有部分协调无间。利用计划表、进度表、预算表和控制表
第七章 是的,我就是这个意思——要有效下达命令
第八章 疯狂督促,但不让人发疯
第三篇 处理棘手问题
第九章 利用政治技巧,赢得支持,化解对抗
第十章 创造性地解决问题,克服不可预见的风险、延误和障碍
第十一章 萎靡不振吗?管理压力,利用压力获得*终的结果和奖励
第四篇 从经验中学习
第十二章 抓住机会学习并传播
第二部分 加速执行:利用小型的突破性项目获得巨大的战略成果
第十三章 激情要素:危机对加速执行的启示
第十四章 小范围“突破性项目”:快速取得关键成果、产生动能、建立组织的新能力
第十五章 多重突破,成功达成与更大目标
第十六章 高级管理任务:让组织专注于少数关键目标