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  • 作者: 
  • 出版社:    北京师范大学出版社
  • ISBN:    9787303257799
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787303257799
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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    湖北省武汉市硚口区
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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      28549473
      商品描述:
      前言
       1走进DDO/1 跳跃科技下一个跳跃的故事/4
      帝客赢:创建让员工成长绽放的乐土/15
      桥水:追根究底地挖掘事物*根本的本质/30
      总结/42 2我们如何理解“发展”?/45
      成人的发展轨迹/46
      成人心智复杂度发展的三个不同层次/49
      心智复杂性与绩效表现的关系/58
      对追随者与领导者要求的转移/60
      我们如何理解锐意发展型公司所说的“发展”?/64 3畅游锐意发展型公司的核心概念/73
      推“边际”,建 “家园”与打“木人巷”/73
      边际:带着对心智发展的热望推向成长边际/75
      木人巷:用于心智发展的实践与工具/85
      家园:一个愿意扰动并接住我们脆弱一面的发展性社群/94
      窥探锐意发展型公司:发展是每个人的工作/98
      组合拳的威力远大于部分的总和/103 4打木人巷/108 创建人人文化的方法与实践/108
      桥水:保持同步的工具/110
      棒球卡/116
      跳跃科技:“性格是一组肌肉”/119
      帝客赢:你的能力比你想象的还能放大十倍/124
      锐意发展型公司实践的五项品质/131
      铺天盖地式的发展性文化/133
      所有心智层次的允许、放开、酝酿/135
      全都放进来践行/139 5但这真是一种经营之道吗?/142 成为DDO的确切商业价值/142
      跳跃科技的成功及其DDO时期/144
      桥水的成功及其DDO时期/150
      帝客赢的成功及其DDO时期/162
      令人惊讶的结论/173 6浮现自身*的盲点/178

       
       
       
       

      导语摘要
      在大部分企业中,很多人都在做着没有报酬的第二份工作(掩盖自己的弱点、管理他人对自己的印象等),从而消耗了巨大的员工潜力和公司资源。通过深入研究三家领先企业,罗伯特•凯根和丽莎•莱希等学者发现:当公司能够使每个人(而不仅只是那些“高潜力人员和领导者们”)克服内心障碍,做出积极改变,并把错误和弱点当成个人和公司发展的*机会,组织将会获得更好的发展。这一类公司就是锐意发展型组织(Deliberately Development Organizations,DDO)。其理念简单但激进,将对员工发展的支持融入每日工作和公司的正常运营、日常事务和对话之中,通过文化的塑造将组织与人们*强烈的动机(即成长动机)紧密结合起来。《人人文化》一书展现了一种全新的工作方式,揭示了DDO组织的核心设计原则、具体实践和基础方法,并向读者展示了如何在自己的组织中构建这样一种人人发展的文化。文化即战略,成功的关键在于使每个人得到发展。

      商品简介

      在大部分企业中,很多人都在做着没有报酬的第二份工作(掩盖自己的弱点、管理他人对自己的印象等),从而消耗了巨大的员工潜力和公司资源。通过深入研究三家领先企业,罗伯特•凯根和丽莎•莱希等学者发现:当公司能够使每个人(而不仅只是那些“高潜力人员和领导者们”)克服内心障碍,做出积极改变,并把错误和弱点当成个人和公司发展的*机会,组织将会获得更好的发展。 这一类公司就是锐意发展型组织(Deliberately Development Organizations,DDO)。其理念简单但激进,将对员工发展的支持融入每日工作和公司的正常运营、日常事务和对话之中,通过文化的塑造将组织与人们*强烈的动机(即成长动机)紧密结合起来。 《人人文化》一书展现了一种全新的工作方式,揭示了DDO组织的核心设计原则、具体实践和基础方法,并向读者展示了如何在自己的组织中构建这样一种人人发展的文化。 文化即战略,成功的关键在于使每个人得到发展。


      作者简介
      罗伯特•凯根(Robert Kegan)是哈佛大学研究生教育学院成人学习和专业发展的“密汉”讲座教授。同为哈佛教员的莱希(Lisa Lahey)是“工作思维公司”(Minds at Work) 的创始人兼校长,这是一家主要提供领导力学习的专业服务公司。罗伯特•凯根和丽莎•莱希是《变革免疫》(Immunity to Change)和《谈话方式如何改变工作方式》(How the Way We Talk Can Change the Way We Work) 这两本书的合著者,他们一起开展研究和共同实践的工作长达30年。
      马修•米勒(Matthew L. Miller) 是哈佛大学教育研究生院的教学讲师兼副院长。安迪•弗莱明(Andy Fleming)是“成长之路咨询公司”(Way to Grow INC)的CEO兼创始人;锐意发展型组织的研究者和咨询顾问。黛博拉•赫尔辛(Deborah Helsing)是哈佛大学研究生教育学院的讲师,也是心智项目培训主任。

      目录
      目录
      前言/1
      1走进DDO/1
      跳跃科技下一个跳跃的故事/4
      帝客赢:创建让员工成长绽放的乐土/15
      桥水:追根究底地挖掘事物根本的本质/30
      总结/42
      2我们如何理解“发展”?/45
      成人的发展轨迹/46
      成人心智复杂度发展的三个不同层次/49
      心智复杂性与绩效表现的关系/58
      对追随者与领导者要求的转移/60
      我们如何理解锐意发展型公司所说的“发展”?/64
      3畅游锐意发展型公司的核心概念/73
      推“边际”,建 “家园”与打“木人巷”/73
      边际:带着对心智发展的热望推向成长边际/75
      木人巷:用于心智发展的实践与工具/85
      家园:一个愿意扰动并接住我们脆弱一面的发展性社群/94
      窥探锐意发展型公司:发展是每个人的工作/98
      组合拳的威力远大于部分的总和/103
      4打木人巷/108
      创建人人文化的方法与实践/108
      桥水:保持同步的工具/110
      棒球卡/116
      跳跃科技:“性格是一组肌肉”/119
      帝客赢:你的能力比你想象的还能放大十倍/124
      锐意发展型公司实践的五项品质/131
      铺天盖地式的发展性文化/133
      所有心智层次的允许、放开、酝酿/135
      全都放进来践行/139
      5但这真是一种经营之道吗?/142
      成为DDO的确切商业价值/142
      跳跃科技的成功及其DDO时期/144
      桥水的成功及其DDO时期/150
      帝客赢的成功及其DDO时期/162
      令人惊讶的结论/173
      6浮现自身的盲点/178

      内容摘要
      在大部分企业中,很多人都在做着没有报酬的第二份工作(掩盖自己的弱点、管理他人对自己的印象等),从而消耗了巨大的员工潜力和公司资源。通过深入研究三家领先企业,罗伯特•凯根和丽莎•莱希等学者发现:当公司能够使每个人(而不仅只是那些“高潜力人员和领导者们”)克服内心障碍,做出积极改变,并把错误和弱点当成个人和公司发展的*机会,组织将会获得更好的发展。
      这一类公司就是锐意发展型组织(Deliberately Development Organizations,DDO)。其理念简单但激进,将对员工发展的支持融入每日工作和公司的正常运营、日常事务和对话之中,通过文化的塑造将组织与人们*强烈的动机(即成长动机)紧密结合起来。
      《人人文化》一书展现了一种全新的工作方式,揭示了DDO组织的核心设计原则、具体实践和基础方法,并向读者展示了如何在自己的组织中构建这样一种人人发展的文化。
      文化即战略,成功的关键在于使每个人得到发展。

      主编推荐
      罗伯特•凯根(Robert Kegan)是哈佛大学研究生教育学院成人学习和专业发展的“密汉”讲座教授。同为哈佛教员的莱希(Lisa Lahey)是“工作思维公司”(Minds at Work) 的创始人兼校长,这是一家主要提供领导力学习的专业服务公司。罗伯特•凯根和丽莎•莱希是《变革免疫》(Immunity to Change)和《谈话方式如何改变工作方式》(How the Way We Talk Can Change the Way We Work) 这两本书的合著者,他们一起开展研究和共同实践的工作长达30年。马修•米勒(Matthew L. Miller) 是哈佛大学教育研究生院的教学讲师兼副院长。安迪•弗莱明(Andy Fleming)是“成长之路咨询公司”(Way to Grow INC)的CEO兼创始人;锐意发展型组织的研究者和咨询顾问。黛博拉•赫尔辛(Deborah Helsing)是哈佛大学研究生教育学院的讲师,也是心智项目培训主任。

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