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舒新国 编 / 经济科学出版社 / 2011-01 / 平装
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上书时间2023-12-28
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银行保险营销
银行保险业务实践在中国已经存在了一定的时间。然而,自2004年以来,这一早期高速增长的业务出现发展减缓的势头。究其原因,一是银行与保险公司之间往往是单一的代理模式,还没有真正建立起战略合作伙伴关系。这样,银行保险业务无法全面整合到银行业务之中,银行保险销售人员的专业化程度无法得到不断提高,银行更加无法形成连续一致的营销文化和经营举措。另外,银行保险产品单一,各保险公司无法充分发挥自身的特色从而以产品的差异性取胜,不能充分满足客户需求,只能通过手续费、保费等竞争手段开拓有限的市场。
《银行保险营销》介绍的是美国的银行保险实践经验,对我国的银行保险业务有一定的参考价值,有助于银行的管理者、保险公司的决策者以及银行保险销售人员对中国的银行保险现状进行思考,以提高银行保险营销的效率和业绩。
第1章银行如何销售保险银行保险销售程序金融机构如何销售保险和年金各类人员销售不同产品的频率银行自有销售人员销售年金和寿险的保费比较对客户的售后服务应该由银行还是保险公司负责银行保险营销的最新发展和趋势第2章银行年金和寿险市场银行年金市场银行对寿险的兴趣日增尚未开发和开发不足的寿险市场传统寿险分销系统的结构缺陷人寿保险的危机综述第3章萎缩的银行市场:银行为何应该销售企业保险银行核心业务的衰落银行应运用非利息费用收入使收入来源多元化企业市场的潜力企业保险的潜能第4章美国银行保险的成功需要什么:战略性评估和策划“INSURANCECOM”的一点启示与竞争对手相比银行的营销优势和机会战略策划的主要目标评估战略性保险多元化的步骤成功的秘诀第5章银行的招标意向书银行招标意向书的产生招标意向书的内容:关于供应商与保险公司的问题招标意向书的内容:关于产品和服务的问题基本招标意向书程序的补充:供应商业务计划书第6章回复银行的招标意向书选择保险供应商时招标意向书的重要性供应商回复招标意向书的重要性改善供应商对银行招标意向书的建议和回复第7章在银行经营中整合保险业务整合保险业务的障碍引进保险的重要策划要素参考文献
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开播时间:09月02日 10:30