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王佑 著 / 机械工业出版社 / 2003-02 / 平装
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上书时间2024-05-08
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像咨询顾问一样思考
管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一,同时也是最引人入胜的行业之一。 个略带神秘的行业留下了很多疑惑,管理咨询究竟能给企业带来什么?咨询顾问如何对企业进行诊断和研究?怎样才能成为一名优秀的咨询顾问?企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目?……本书将为你解开这些疑惑。
五佑先生,企业资源管理研究中心资深顾问,AMT个人高级会员,拥有多年的国际国内管理咨询产业研究经验,曾广泛深入地参与中国企业管理提升及住处化应用咨询实践。成功领导、参与为多家知名企业(如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方电子
丛书序 前言 第一部分 拨开管理咨询的重要迷雾:其实管理咨询并不神秘 第1章 从管理咨询的两个经典问题谈起 第2章 探求管理理论创新的动力:追溯管理咨询发展的历史 第3章 乱花渐欲迷人眼:中国管理咨询的市场透视 第二部分 掌握管理咨询的方法论:你也能成为优秀的咨询顾问 第4章 千里之行始于足下:探求优秀咨询顾问的成功之道 第5章 万变不离其宗:管理咨询也有方法论 第三部分 专业咨询顾问的百宝箱——管理咨询的分析工具 第6章 描述事实,突出重点——管理咨询的图表工具 第7章 深入分析,挖掘本质——管理咨询的模型工具 第四部分 揭示咨询项目的工作流程:深入了解咨询顾问的工作步骤 第8章 管理咨询的工作流程 第9章 管理咨询的准备阶段 第10章 管理咨询的咨询阶段 第11章 管理咨询的实施阶段 第五部分 分析咨询项目的成功要素:小心掉入咨询的“陷阱” 第12章 企业与咨询公司的幸福姻缘:如何选择合适的咨询顾问 第13章 没有规矩不成方圆:如何进行咨询项目的管理 第14章 带有“遗憾”的艺术:咨询项目的评价 第六部分 认识咨询公司的管理要素:对咨询公司的“咨询” 第15章 想要成功并不容易,咨询公司也不例外 第16章 以理念为先导,以客户为核心:咨询公司品牌的建立 第17章 咨询公司的知识管理 第18章 最大的资产和财富:咨询公司的人员管理 附录 著名咨询公司简介 后记:困惑是本书编撰的初衷 参考文献
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开播时间:09月02日 10:30