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黛安娜·阿瑟 著 / 中国人民大学出版社 / 2003-08 / 平装
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上书时间2020-05-25
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员工招募、面试、甄选和岗前引导
招聘工作其实是一件极其复杂而又条理顺序的工作,需要招聘者具有一系列特定的技能、知识和详细的工作计划。这本新版《员工招募、面试、甄选和岗前引导》是戴安娜·阿瑟的代表之作,为我们提供了一个完整的雇佣过程:招募、甄选、录用和岗前培训。实用是这本书的主要特点,几十个面试对话,28种招募战略,如何用素质导向问题把应聘者的过去和未来联系起来,如何使用面试纪录做到客观、真实和与工作相关,还有审查清单、招聘广告、申请表、面试评估表等许多有价值的现成工具,为人力资源工作人员提供了找到最佳员工的方法。
戴安娜·阿瑟是阿瑟合伙管理咨询公司总裁,一位在人力资源领域工作、咨询、授课25年的资深招聘专家。戴安娜·阿瑟著有多篇文章和多本著作,代表作有《人力资源公文写作指南》、《员工招募、面试、甄选和岗前引导》、《雇主政策和实践指南》、《中小企业人力资源管理》。戴安娜·阿瑟曾多次在电视台和电台接受采访,并被收入第25集《东方名人录》。
第1章招募挑战和机遇认识不断变化的劳动力劳动力整合低收入者特殊利益群体面对文盲弹性工作安排避免工作场所的暴力行为小结第2章劳动场所多元化认识多元化优先雇佣行动与多元化工作环境多元化和招聘多元化教育和培训遵从法律规定多元化资料来源小结第3章招募来源招募前的准备主动招募与被动招募员工推荐广告其他招募来源小结第4章电子招募谁使用高技术招募互联网的优点和缺点电子简历网站超文本链接标记语言在线招募指南遵从法律国际互联网招募小结第5章面试准备阅读工作规范工作说明书审查求职表和简历电话甄选面试要有充足的时间建立合适的环境面试的基本问题理解直觉小结第6章就业与法律第7章以素质为导向的招聘面试方法第8章招聘面试的其他提问技巧第9章实施面试第10章面试记录第11章就业前及就业测试第12章甄选决策第13章岗前培训的基本要点第14章岗前培训范例附录
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开播时间:09月02日 10:30