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刘常宝 著; 刘常宝 / 机械工业出版社 / 2012-08 / 平装
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上书时间2024-04-27
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普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列:项目管理理论与实务
《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列:主项目管理理论与实务》遵循项目管理理论构建的一般思路,以知识体系的构建与推演为线索,在流程设计分析的基础上整合项目管理知识;注重实际问题剖析、相关案例配合解析,尤为关注行业与专业、项目知识与课程内容的衔接;并注重理论模型、技术数据、相关图表、工具方法的有机结合,以帮助行业经验不足的学生深刻理解相关理论。
《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列:主项目管理理论与实务》具有一定的实战性、系统性和实用性,适合高等院校经济与管理类专业学生使用,也适合各行业从事项目管理专业人土培训和工作参考。
前言教学建议第1章概述1.1项目概述1.2项目管理的全新世界观1.3项目管理的科学方法论1.4项目管理的应用本章小结复习题案例分析第2章项目管理环境2.1项目管理环境2.2项目组织环境的管理2.3项目组织管理本章小结复习题案例分析第3章项目理论体系3.1国际项目管理协会3.2PMI及其知识体系PMBOK3.3IPMA的ICB3.4英国CCTA的PRINCE23.5中国PMRC的C-PMBOK本章小结复习题案例分析第4章项目管理应用领域4.1工程项目管理4.2商业项目管理本章小结复习题案例分析第5章项目综合管理5.1项目综合管理概述5.2项目计划的开发5.3项目计划的实施5.4全程变化控制本章小结复习题案例分析第6章项目人才管理6.1项目人力资源管理6.2人员组织6.3项目团队发展本章小结复习题案例分析第7章项目范围管理7.1项目范围管理定义7.2范围的启动阶段7.3范围规划7.4范围界定7.5范围核定7.6范围变化控制7.7对项目范围管理的反思本章小结复习题案例分析第8章项目成本管理8.1项目成本管理概念8.2项目成本管理概述8.3项目成本管理的过程和依据8.4项目决算和项目审计本章小结复习题案例分析第9章项目时间管理9.1项目时间管理概述9.2项目时间管理过程(一)9.3项目时间管理过程(二)本章小结复习题案例分析第10章项目质量管理10.1质量管理概述10.2项目质量管理概述10.3项目质量管理计划10.4项目质量保证10.5项目质量控制本章小结复习题案例分析第11章项目采购管理11.1项目采购管理概述11.2采购计划11.3询价计划11.4询价11.5渠道选择11.6合同管理11.7采购成本与采购原则11.8采购活动过程分析本章小结复习题案例分析第12章项目沟通管理12.1项目沟通管理概述12.2项目沟通计划12.3信息发送12.4执行报告12.5行政总结12.6项目沟通效果本章小结复习题案例分析参考文献
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开播时间:09月02日 10:30