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周禹 、 刘晓雷 、 陈静淑 著; 彭剑锋 编 / 机械工业出版社 / 2013-08 / 平装
售价 ¥ 15.00 2.5折
定价 ¥59.00
品相 八五品
上书时间2021-08-29
任天堂:让世界充满微笑
《任天堂:让世界充满微笑》重现了任天堂120多年的风雨历程,主要从发展历程、公司治理、领导力、创新管理、产品理念、产业链管理、企业文化以及游戏业竞争状态八个方面透视任天堂株式会社,尝试解答为何在百年的发展历程中遭遇多次灭顶之灾的任天堂依然保持旺盛的生命力?为何任天堂的产品能够影响几代人的成长?为何任天堂看似“简单”的产品销量遥遥领先于“强大”的微软和索尼游戏机?它的发展又能够为中国的消费产业提供怎样的经验和教训?
彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,中国人力资源开发企业人力资源研究会会长,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。
总序绪论娱乐大众+不断创造奇迹第一章专注下的任天堂风雨路第一节“三位一体”创新下的日本游戏业第二节从小作坊到游戏巨头第三节聚焦策略:将游戏进行到底第二章日式色彩突出的治理结构第一节强控制:透明化的治理结构与管理第二节重风险:归类式危机管理第三章成就任天堂的几把手第一节从博者到溥者:实用主义为上的山内溥第二节“霸业”成就者:“简单有趣”的岩田聪第三节游戏界的魔术师:扩大游戏人口的宫本茂第四节创业元勋:稳步创造独特的横井军平第五节美国市场的拓荒者:“不务正业”的荒川实第四章制胜之本:任天堂的全方位创新管理第一节创新理念:客户、未来、多元化第二节一个“坚持”与N个“创新”第三节“软”“硬”兼施的创新之道第四节技术创新模式:自主+模仿+引进第五节无生产线经营:游戏业委托生产之先河第六节探究任天堂创新之谜:以Wii为例第五章“简单”产品的“直击客户”第一节电视游戏平台的代际更迭第二节便携式四大掌机的成败兴衰第三节风靡之作:代表性游戏软件第四节品牌建设:强聚焦、重道德、望长远第五节立体式营销:全方位、倡联盟、五策略第六节全线盈利模式:以Wii为例第六章把控产业链的规则缔造第一节“权利金”制度成就“任天堂体系”第二节以“初心会”为核心的控制体系第七章成长助力:注重内外客户的文化与管理第一节企业工作制度与管理实况第二节简单制胜的平民娱乐文化第八章三强纷争之战局:索尼、微软、任天堂第一节主营产品的三方争鸣第二节游戏世界观的对比剖析第三节任天堂与索尼的霸主之争附录A任天堂大事记附录B电子游戏的分类附录C任天堂2012年企业社会责任报告附录D任天堂股份处理原则附录E知名的第三方软件商附录F任天堂开发团队组织结构参考文献
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开播时间:09月02日 10:30