信誉 9787121284540 (美)詹姆斯·M·库泽斯(James,M.Kouzes)，(美)巴里·Z·波斯纳(Barry,Z.Posner)著电子工业出版社

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作者: (美)詹姆斯·M·库泽斯(James,M.Kouzes)，(美)巴里·Z·波斯纳(Barry,Z.Posner)著
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121284540

出版时间: 2015-08
装帧: 平装
开本: 其他

作者: (美)詹姆斯·M·库泽斯(James,M.Kouzes)，(美)巴里·Z·波斯纳(Barry,Z.Posner)著
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作者简介
詹姆斯·M·库泽斯汤姆·彼得斯公司的荣誉退休，圣拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任。

巴里·Z·波斯纳圣拉拉大学列维商学院院长、教授。库泽斯和波斯纳都是领导力领域的，他们被靠前管理委员会提名为年度管理学/领导学教育家，这使他们跻身于肯·布兰佳、彼得·德鲁、爱德华·戴明、汤姆·彼得斯、斯蒂芬·柯维、范希斯·海斯本、罗萨比斯·莫斯·康特及罗曼·文森特·皮埃尔等大名鼎鼎的获奖者之列。他们还被《领导力教练》（Coaching for Leadership）杂志选入“美国优选的50名领导力教练”。他们开发了受到高度赞誉的、在世界上被极为广泛使用的360度领导力评测工具“习惯行为清单”，有400多篇学术论文与研究项目建立在“很好领导五种习惯行为”上，领越领导力研修成为优选享有盛誉的培训课程。他们还著有《激励人心》等领导力图书。

沈小滨，靠前领导力中心创始人、首席顾问、靠前有名领导力专家、拥有6P领导力系列自主知识产权产品，做过高科技制造企业一把手。咨询式培训方式，致力于优选很好企业很好管理实践的本土化、机制化、操作化，专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理的咨询与培训，多年以来为几百家跨国500强和中国很很好的大中型企业提供了实战、实用的战略领导力、绩效领导力、教练领导力、变革领导力、项目管理中的领导力等一系列口碑不错的培训咨询项目。出版和翻译的著作有《企业转型》、《信誉》、《战略型领导力》、《绩效领导力》、《变革领导力》、《项目管理中的领导力》、《家族领导力》等。

目录
目录第1章领导力是一种关系 1受人尊敬的的品格 4信誉是领导力的基石 14赢得信誉 16第2章信誉让你与众不同 19受人尊敬的激发忠诚与责任感 23维护信誉是关于人与人之间的一种活动 26说到做到：增强信誉的关键行动 28增强信誉的6项修炼 30第3章的态 36澄清你的个人信念 37获取能力 43相信自己能做到 46小结：品德的重要性 50第4章尊重追随者 53价值观领导：将焦点从自己转移到他人 55通过多样性增强绩效 58通过倾听显示尊重 59促进建设性的对话 64构建信任 66第5章确立共同的价值观 71共享价值观让人与众不同 73找到共同基础 74创建一个具有高信任度的团队 77利用组织系统强化共同的价值观 84解决价值观困境 89第6章发展能力 93构建能力：教育，教育，再教育 96提供选择权，加强责任感 98提升自信心 99创造一个学习的氛围 102分享信息，提供反馈 105让每一个人都承担责任 107第7章服务他人 111率先垂范 114密切联系群众 117挖掘日常工作中的意义 119学会讲故事 123重新恢复丢失的信誉 124第8章激发希望 129承担责任 132激发积极的思想和美好的想象 137释放你的激情 140奉献爱心与支持 142第9章努力找到平衡 147自由与约束的矛盾 149领导与追随的矛盾 151对成功的不同定义及其矛盾 156从到过度 158革新：从结束旧局面到开创新局面 165后记 169作者简介 170

主编推荐
在本书中，领导力领域詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳探讨了为什么领导力先是一种关系，为什么信誉是领导力的基石，以及为什么必须“知行合一”；揭示了如何恢复信任和信心，如何采取必要的措施不断加强信誉。书中包含了众多的个人故事和丰富的案例，讲述了有信誉的采取什么样的关键行动与行为方式，以达成他们的绩效目标。本书的核心是探索如何通过六项修炼提升和维护信誉，是一本个性化的、激励人心的、真正具有指导作用的实用手册。

精彩内容
信誉是赢得其追随者信任的一种个人品质。有信誉是追随者愿意向其贡献自己的情感、才智、体力和精神的先决条件。要想吸引追随者对共同目标的投入，就必须有信誉。的领导力领域在这本经典力作中，不仅描述了信誉对、事业成功的重要性，而且还给出了增强信誉的原则和修炼方法；可以采取的行动；要想达到其追随者的期望所面临的挑战。将明白，信誉是领导力的基石。
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