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  • 现代项目管理 9787564223397 刘荔娟,王蔷主编 上海财经大学出版社
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现代项目管理 9787564223397 刘荔娟,王蔷主编 上海财经大学出版社

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787564223397
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  • 开本:  16开

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      前言/1

       上篇通识篇

       章现代项目管理总论/3

       节项目的概念、特征及其分类/3

       第二节项目发展周期理论/8

       第三节项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12

       第四节项目管理者应树立的观念/18

       思考题/22

       第二章现代项目管理的基本理论与方法/23

       节货币时间价值理论与计算方法/23

       第二节不确定性理论及其分析方法/30

       第三节影子价格的理论与确定方法/40

       思考题/43

       第三章项目可行性研究和项目评估/44

       节可行性研究的内涵及作用/44

       第二节可行性研究的内容、程序和原则/48

       第三节可行性研究的方法/51

       第四节环境影响评价/54

       第五节可行性研究报告和环境影响报告书的编写/56

       第六节项目评估/63

       思考题/64

       第四章项目的财务评价和社会经济评价/65

       节项目经济评价综述/65

       第二节项目财务评价及其基本数据预测/69

       第三节项目财务评价基本报表的编制/76

       第四节项目社会经济评价及其基本报表的编制/83

       思考题/93

       第五章项目融资/95

       节项目融资概述/95

       第二节项目融资的程序/104

       第三节项目的筹资与资金结构/107

       第四节项目融资风险管理/112

       第五节我国项目融资的发展及案例分析/119

       思考题/124

       第六章项目采购管理/125

       节项目采购规划/125

       第二节招标投标综述/129

       第三节招标的程序与操作要点/131

       第四节投标的程序与操作要点/135

       第五节开标、评标、决标与签约/139

       第六节政府采购/143

       思考题/146

       第七章项目合同管理/147

       节项目合同综述/147

       第二节项目合同内容/154

       第三节项目合同的签约与履行/157

       第四节项目合同纠纷的处置/165

       思考题/175

       下篇实务篇

       第八章项目管理的组织结构与能力评估体系/179

       节项目管理的组织结构/179

       第二节项目组织形式的选择/181

       第三节项目的团队建设/182

       第四节项目经理的职责与素质要求/187

       第五节项目管理能力评估体系/194

       思考题/202

       第九章项目范围管理与进度管理/203

       节项目的范围管理/203

       第二节项目进度计划的编制/207

       第三节项目进度计划的实施和控制/210

       思考题/220

       第十章项目质量管理/222

       节项目质量与项目管理质量概述/222

       第二节质量管理体系/226

       第三节项目质量策划和质量计划/235

       第四节质量管理统计方法/238

       第五节满意度调查方法/250

       思考题/251

       第十一章项目费用管理/252

       节项目费用管理综述/252

       第二节项目资源计划/257

       第三节项目费用估计/259

       第四节项目费用预算/262

       第五节项目费用控制/265

       思考题/276

       第十二章项目监督、验收与后评价/278

       节项目监督系统/278

       第二节项目竣工验收/285

       第三节项目竣工结算、决算和资料归档/292

       第四节项目后评价/300

       思考题/303

       第十三章贷款项目管理/304

       节贷款项目综述/304

       第二节贷款项目的管理程序/308

       第三节贷款项目案例分析/314

       思考题/324

       第十四章工程建设项目管理/325

       节工程建设项目概述/325

       第二节工程建设项目的建设程序/330

       第三节工程建设项目管理概述/334

       第四节我国现行工程建设项目的管理体制/340

       第五节工程建设项目管理案例分析/345

       思考题/348

       第十五章技术改造项目管理/349

       节技术改造项目管理概述/349

       第二节技术改造项目基本程序/353

       第三节技术改造项目经济评价/356

       第四节技术改造项目案例分析/367

       思考题/373

       第十六章会展项目管理/374

       节会展项目综述/374

       第二节会展项目的管理程序和方法/381

       第三节第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393

       思考题/397

       附录:货币时间价值系数表/398

       参考文献/410



      精彩内容
      《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》分上下篇共十六章。上篇——通识篇,着重阐述通用的项目管理理论和方法;下篇——实务篇,对项目实施过程中的管理实务进行分析,并对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目,进行比较具体的阐述。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》第壹版1999年由上海财经大学出版社出版,历经修订,更臻完善。2001年被国家教委评为向全国推荐的主干课程教材;2002年被评为华东地区大学出版社很好教材,并获上海财经大学很好教材一等奖;2004年被评为上海市很好教材三等奖;2006年被列为“普通高等教育‘十一五’国家规划教材”。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。



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