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建筑工程项目管理 9787114090271 钟汉华，李志，黄河主编人民交通出版社

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作者: 钟汉华，李志，黄河主编
出版社: 人民交通出版社
ISBN: 9787114090271

出版时间: 2010-04
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 钟汉华，李志，黄河主编
出版社: 人民交通出版社

ISBN: 9787114090271
出版时间: 2010-04

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工程技术

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6936984

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目录
章建筑工程项目管理概论

节工程项目管理概述

第二节建筑工程项目管理概述

第三节建筑工程项目管理组织

第四节施工组织与管理模式

本章小结

复习思考题

第二章建筑工程项目生产要素管理

节工程项目生产要素管理概述

第二节施工人员管理

第三节施工材料管理

第四节施工机具管理

本章小结

复习思考题

第三章建筑工程项目成本管理

节施工项目成本控制概述

第二节施工项目成本控制方法

第三节施工项目成本降低途径

本章小结

复习思考题

第四章建筑工程项目进度管理

节建筑工程项目进度管理概述

第二节进度控制方法及措施

第三节进度计划实施及其监测

第四节实际进度与计划进度的比较方法

第五节进度计划实施中的调整方法

本章小结

复习思考题

第五章建筑工程项目质量管理

节质量管理的基本概念

第二节质量体系认证的基本知识

第三节全面质量管理

第四节施工质量控制

第五节工程质量分析的常用工具

第六节工程质量事故的处理方法

本章小结

复习思考题

第六章建筑工程项目职业健康、安全与环境管理

节建筑工程项目职业健康、安全与环境管理概述

第二节建筑工程项目职业健康安全管理

第三节建筑工程项目安全管理

第四节建筑工程项目环境管理

本章小结

复习思考题

第七章建筑工程项目合同管理

节建设工程合同

第二节建设工程招标与投标

第三节 FIDIC合同条件

第四节《建设工程施工合同(示范文本)》简介

第五节合同管理

第六节施工合同的索赔管理

本章小结

复习思考题

第八章建筑工程项目信息管理

节信息管理概述

第二节建筑工程项目信息管理的目的和任务

第三节建筑工程项目信息的分类、编码和处理

第四节工程管理信息化

第五节施工文件档案管理

本章小结

复习思考题

参考文献

内容摘要
2）项目生命周期的阶段划分
　　（1）项目的启动阶段。项目的启动阶段，也称项目决策阶段或项目概念阶段，是项目生命周期的第一个阶段，是项目的孕育诞生阶段。在这一阶段中，首先基于项目客户解决某个特定问题的需要提出一个项目意向，并对项目意向进行必要的需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。在项目建议书或项目提案获得通过以后，需要进一步开展详细程度不同的项目可行性分析，为项目决策提供依据。这一阶段的主要任务是提出项目、定义项目和做出项目决策，输出物是已签订的项目委托合同或是已批准的项目可行性研究报告。
　　（2）项目的规划设计阶段。项目诞生之后，首先由项目组织方正式任命项目经理，组建项目团队。再由项目经理组织制订项目的管理目标，编制各种各样的项目计划，进行必要的项目设计工作，全面界定项目以及项目各阶段所需开展的工作，提出有关项目产出物的技术、经济、。质量等方面的要求和规定。这一阶段的主要任务是对项目工作做出全面设计和规划，输出物是有关项目的设计文件和计划。
　　（3）项目的实施阶段。在完成项目规划设计工作以后，项目组织方开始投入大量的人...

精彩内容
《建筑工程项目管理(第2版人民交通出版社十二五高职高专土建类专业规划教材)》(钟汉华、李志、黄河主编)对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分八章，包括建筑工程项目管理概论，建筑工程项目生产要素管理，建筑工程项目成本管理，建筑工程项目进度管理，建筑工程项目质量管理，建筑工程项目职业健康、安全与环境管理，建筑工程项目合同管理，建筑工程项目信息管理等。《建筑工程项目管理(第2版人民交通出版社十二五高职高专土建类专业规划教材)》可作为高等职业教育土建类各专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者和建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。
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