重组之道中国长城资产十大经典案例 9787516422540 辛国奇企业管理出版社

当天发货，全新正版书。新华书店集团直发，凡是套装书，价格异常时，请咨询后下单。

作者: 辛国奇
出版社: 企业管理出版社
ISBN: 9787516422540

出版时间: 2020-12
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 辛国奇
出版社: 企业管理出版社

ISBN: 9787516422540
出版时间: 2020-12

装帧: 平装
开本: 16开

售价 64.80 6.0折

定价￥108.00

品相全新

优惠

运费

本店暂时无法向该地区发货

延迟发货说明

时间：

说明：

上书时间2024-04-09

数量: 库存44件

立即购买加入购物车收藏

卖家超过10天未登录

商品详情
店铺评价

手机购买

微信扫码访问

商品分类：

经济

货号：

1202298755

商品描述：

目录
第一章超日危机中的“危与机”

蒙头闯入/002

闭眼狂奔/005

毁掉一切，只用两年/010

舆论发酵致恐慌/013

寻找起火的源头/015

扎进水里/017

联手协鑫，不二之选/020

苦练方案/023

临危决断/026

铆着一股劲，拧成一股绳/029

始终留着后手/031

从病人变强人/033

超日背后/036

一线问答//040

方法论//041

启示录//045

董事长点评//047

时间轴//049

051第二章中国铁物：“七个圈”复活巨无霸央企

巨震/051

亢奋/053

“影子”/056

美梦/058

净利润：-7651亿/062

债务危机，168亿!/065

诚通接管/067

“长城”出马/069

两板斧，两百亿/074

1.19签约：冲在最前面/076

转股还债，化险为夷/079

“苦难的日子过去了”/081

从“中国铁物”到“中铁物晟”/084

“主刀”复盘/086

一线问答//088

方法论//089

启示录//093

董事长点评//095

时间轴//097

第三章东盛危机：“减”出来的陕西首富

走出田野/100

收购狂人/101

盛极而衰/103

缘起“收包”/106

解开死结/109

9个月的谈判/112

“什么是偷工减料？”/115

“机关算尽”/117

闯关/122

第一次调整应变方案：最后关头减息/125

再次变更方案：投行手法孵化广誉远/127

一线问答//130

方法论//133

启示录//134

董事长点评//136

时间轴//138

140第四章十年科迪：经典的“22511”

900元起步的“84派”/141

巨投十年，巨亏十年/143

资产深加工的“原料”：3亿元贷款/145

组建“特种部队”/149

“22511”方案出炉/151

去美国上市？/154

寻求双赢/157

冲刺IPO/159

一个案例一段回忆/161

一线问答//161

方法论//163

启示录//165

董事长点评//166

时间轴//167

第五章摘帽PT渝钛白：7亿债权的救赎

梦境变绝境/169

“生”逢其时/173

7昼夜熬出的超前方案/176

一句话，大半年/178

从“救活”到“盘活”/181

连摘两顶“帽子”/185

牵手攀钢/187

一线问答//191

方法论//192

启示录//193

董事长点评//195

时间轴//195

197第六章沪东金融大厦：烂尾如何变“药引”？

唏嘘/198

“换电瓶”/199

点亮“东北角”/201

什么，做百货？/203

赶点开业/207

“内忧外患”同时出现/210

“五角场崛起的揭幕者”/211

再投资：从“并不支持”到“大力支持”/215

“大西洋”背后/218

一线问答//221

方法论//222

启示录//223

董事长点评//223

时间轴//224

第七章再开先河：让美国花旗“吃掉”23亿不良债权

与时间赛跑/226

撞“南墙”？立潮头？/228

一点一点往前“磨”/229

“两个封顶”/232

最重要的附件/234

价格拉锯/235

“屏蔽”所有风险/237

闯入“空白区”/238

一线问答//240

方法论//243

启示录//244

董事长点评//245

246第八章纾困贝因美：民族奶企如何迈过生死坎？

20年，从萌始到很好/247

“很恐怖”“很复杂”/250

竭力自救/255

尽调：前前后后、内内外外/257

化解股权质押危机/260

10亿的救赎/263

未来，充满想象/266

小团队，大作战/269

一线问答//270

方法论//273

启示录//273

董事长点评//277

时间轴//277

第九章信邦制药：一个“好汉”三个帮

特别的108万注册资本/279

成为“二股东”/282

向“应收过大”开刀/285

久违的IPO/290

一线问答//294

方法论//296

启示录//296

董事长点评//297

时间轴//298

299第十章粤东不良资产包：三个月转乾坤

背景：不得不谈的两次大转型/300

回归主业：加法容易减法难？/305

“翻了一倍！”/307

拨云见日/309

三个月！/310

症结/313

成为“导火线”/315

一线问答//317

方法论//319

启示录//320

董事长点评//321

代后序“双循环”格局下资产公司防控金融风险的另类投行策略

内容摘要
本书回顾、总结了长城资产有代表性的十大经典案例，通过对借鉴力极强、故事性佳的案例进行深度解析和全面复盘，让读者有机会全览这些经典项目的运作始末，而其中大量细节都是“操盘主刀”抢先发售披露。

本书不是简单的案例罗列，而是要总结出盘活不良资产的方法论和原理，探索重组的神奇“超魔角”、摸寻重组的百变“很好道，让广大读者知其然知其所以然，给广大读者以深刻的启示、点拨的启发、顿悟的启迪，使之成为金融从业者案头的“工具书”，实体从业者枕边的“箴言集”。不良资产、有毒资产、危机企业、问题机构和优质企业的问题资产等“问题资源”，究竟怎样深加工？从这些曾经出现严重危机，却依靠自身毅力和专业帮扶下而涅槃重生的企业身上，我们必然也可以学到很多！
配送说明

...
相似商品
为你推荐

孔网分类

图书

图书

重组之道 中国长城资产十大经典案例 9787516422540 辛国奇 企业管理出版社

孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课

重组之道中国长城资产十大经典案例 9787516422540 辛国奇企业管理出版社