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萨姆·沃尔顿大传

泓露·沛霖编 / 中国商业出版社 / 2015-12 / 平装

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图书 > 历史
萨姆·沃尔顿大传
作者: 泓露·沛霖编

出版社: 中国商业出版社

出版时间: 2015-12

版次: 1

ISBN: 9787504491305

定价: 39.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 256页

字数: 200千字

正文语种: 简体中文
内容简介：

　　沃尔玛公司的经历是前所未闻的。所以，把公司实际经历的事情告诉人们，我们也许可以借以帮助其他人采用这些同样的原则，将其应用到他们的梦想中，使之梦想成真。《萨姆·沃尔顿大传》是他本人对自己一生经历的回顾，不仅对于美国人具有典型的指导意义，对于当代中国来说，《萨姆·沃尔顿大传》亦具有重大参考价值。

目录：

001学会珍惜每一美元
002老沃尔顿
003沃尔顿的母亲
004沃尔顿的童年生活
005一美元引发理财观念
006合伙经营沃尔顿企业
007富有而不张扬的沃尔顿
008参加童子军
009参加球队
010沃尔顿的大学生活
011初次接触零售业的沃尔顿
012正式进入零售业
013坠入爱河
014萌生创业念头
015事业起步遇挑战
016本·富兰克林的会计制度
017制定促销计划
018与哈里·韦纳的合作
019一次大胆的决定
020伊格尔百货商店的开设
021被迫转让商店租赁权
022纽波特事业遇挫
023东山再起
024本顿维尔
025实行减价大拍卖
026第二家商店的开设
027寻找帮手
028抓住商机不断创新
029与兄弟合伙投资
030购物中心事业开创失败
031遭受龙卷风的袭击
032人生中的第一架飞机
033事业的不断扩展
034冒险的折扣销售计划
035面临艰难的选择
036招牌名称的设定
037最后的通牒
038沃尔玛三家商店经营成功
039沃尔玛商店的经营理念
040廉价销售行业的崛起
041与时俱进推陈出新
042第八家商店的开设
043ESP法
044克劳德·哈里斯
045克劳德眼中的沃尔顿
046举办促销活动
047对促销乐此不疲的菲尔
048挑选促销产品
049月亮馅饼中的教训
050举行VPI比赛
051促销哲学
052了解竞争对手
053难忘的采购之旅
054一个幸福、温馨的计划
055对孩子的悉心培养
056罗布·袄尔顿
057野营
058一个善良的母亲
059小有成就的一群儿女
060不同的教育方式
061率直的海伦
062成为首富的烦恼
063不走寻常路的沃尔顿
064势不可挡的新潮流
065着手建立零售机构
066打探“秘密”
067费罗尔德·阿伦
068为事业学习IBM计算机
069解决“分身乏术”的困境
070分销难题
071面临重要抉择
072仓库的最终建立
073分销系统的后续进展
074沃尔玛公司发展迅速
O75萌发股票上市念想
076进退两难
077寻找承销商
078计划赶不上变化
079股票正式上市
080债务迎刃而解
081初次提议召开股东大会
082沃尔玛的股东大会
083会议糗事
084赢得投资者的信赖
085重新考虑公司发展战略
086“站得高看得远”
087闯出新路
088道路越走越宽
089热衷于飞行的沃尔顿
090偶尔放开手
091不受拘束的沃尔顿
092不一样的沃尔顿
093取得辉煌业绩
094辉煌背后的艰辛
095杰克·休梅克
096计算机系统的进入
097微薄的薪水
098试图建立合伙关系
099“我们计划”的推出
100利润分享计划的实施
101计划中的获益者
102损耗奖励计划
103损耗得以改善
104改善损耗的门道
105业务指标内部公开化
106适当加以激励
107平易近人的沃尔顿
108热爱运动的沃尔顿
109沃尔顿的“宠物”
110悠闲的生活
111退居幕后
112两大阵营的对立
113被“屠杀”之后“大出走”
114骚乱平息恢复生机
115人才济济的沃尔玛公司
116带头喊口号
117打赌付出的代价
118沃尔玛文化
119各种活动的举行
120月亮馅饼竟吃锦标赛
121沃尔玛文化的核心
122会议的自发性
123野餐会拉近距离
124沃尔玛文化的偏见
125零售商对女性的偏见
126顾客第一
127客户的需求日益激烈
128迎难而上
129零售业的革新
130创新是生存原则
131遇竞争对手
132慈善捐助计划
133变压力为动力
134价格战
135建立合伙关系
136将直面竞争
137竞争的准备
138面临质疑
139竞争中成长
140收购行动
141再一次创造辉煌
142错误的构想——超级中心
143萨姆俱乐部的开办
144俱乐部间的竞争
145调换职位
146沃尔顿眼中的竞争
147自动化分销中心的建立
148险遭灾难
149分销中心范围扩大
150车队的组建
151分销中心的作业情况
152卫星系统的建立
153发展壮大
154谦虚经营
155每次只考虑一家商店
156沟通再沟通
157倾听最基层的声音
158将责任和职权下授
159促使员工提出各种想法
160回报社会
161特殊奖学金计划
162慈善事业
163“把美国带回家”活动
164衬衫生意
165企业成功经营的十大规则
166回忆过去
167展望未来
168期望留下一份遗产
169带着荣耀，安然离世

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