章机器人简史001
1.1机器人前传001
1.1.1一种信仰:人类对仿人“类智能体”的痴迷001
1.1.2人形机器人初探004
1.2现代机器人的诞生008
1.2.1艺术的羁绊:从波希米亚讲起008
1.2.2一场1956年的密谈010
1.3机器人的现代启示录012
1.3.1潜伏在你身边:划时代的012
1.3.2“更聪明的苦力”:重新塑造人类业结构016
第2章“解剖”机器人019
2.1机器人的分类019
2.1.1朴实无华的一般分类020
2.1.2按控制方式分类033
2.1.3按结构形态分类039
2.2机器人的基本构成041
2.2.1感知系统:与人类共拓寰宇045
2.2.2中枢系统:以人类心智为纲048
2.2.3运动系统:为人类踏遍荆棘050
2.3机器人的核心技术054
2.3.1感知与认知:潜力无限的金矿054
2.3.2运动与控制065
2.3.3人机交互075
第3章一台机器人的诞生087
3.1把机器人制造出来,共分几步087
3.2创意与需求:你为什么要制造一台机器人102
3.2.1想法的产生:抓住每一次灵感102
3.2.2需求的捕捉:市场永远存在痛点105
3.3验证你的想法:这台机器人真的有价值吗108
3.3.1再谈调研:花架子还是一杆秤108
3.3.2尊重市场是实事求是111
3.4产品规划113
3.4.1产品目标113
3.4.2商业目标118
3.4.3差异优势125
3.4.4产品定价136
3.5产品的创造过程144
3.5.1产品设计144
3.5.2部件选择155
3.5.3机器人的组装166
3.5.4程序控制174
3.5.5品控很关键188
第4章机器人的产业逻辑198
4.1机器人产业链全景图198
4.1.1低调的上游环节198
4.1.2热闹的中游环节209
4.1.3进击的下游环节213
4.2那些不得不提的企业与组织220
4.2.1知名机器人组织:你潜在的合作伙伴220
4.2.2机器人研究机构:机器人生态的重要一环224
4.2.3影响了世界的机器人企业229
4.3机器人活动与竞赛232
4.4中国机器人公司,岂止组装厂234
第5章机器人的投资价值240
5.1基于长逻辑的价值判断240
5.2机器人企业商业模式浅析243
5.2.1硬件销售模式243
5.2.2解决方案提供商模式244
5.2.3服务订阅模式245
5.2.4数据增值服务模式245
5.3投资人的本质251
第6章来吧!投身于机器人行业253
6.1你可以在机器人行业做什么253
6.1.1一家机器人公司的职能划分253
6.1.2如何选择适合自己的岗位258
6.2永不停歇的学之路262
6.2.1自我提升:有侧重点地查漏补缺262
6.2.2收藏!的学资源清单265
6.3不断精进的秘诀268
6.3.1中高阶职业发展建议268
6.3.2技术路线的升级打怪274
6.3.3市场路线的海纳百川275
第7章幻境之舞:ai与机器人277
7.1一种难以定义的关系277
7.2让机器人拥有更强的工具279
7.3特别的一个:人形机器人281
7.3.1历史、发展与现状282
7.3.2核心技术、部件与产业链285
7.3.3人形机器人与具身智能293
7.3.4形机器人,手比脚重要吗295
第8章中国机器人出海的内核305
8.1中国机器人的全球化之旅305
8.1.1机器人出海:早的全球化“弄潮儿”305
8.1.2服务机器人出海:一步步实现“真盈利”308
8.2具身智能机器人,颠覆的新机遇311
8.2.1纯软件路径:跨硬件的通用机器人模型311
8.2.2“软硬结合”之通用人形机器人315
8.2.3“软硬结合”之细分场景下的通用解决方案316
8.3迈向家用场景的终局之路319