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[美]斯蒂芬·P.罗宾斯(StephenP.Robbins) 著; 毛蕴诗 译 / 东北财经大学出版社 / 2005-11 / 平装
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上书时间2024-05-19
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管理学原理
美国著名管理学家斯蒂芬.P.罗宾斯的《管理学原理》(第三版)出版以来,受到市场的广泛认可。该书在许多大学用作MBA和研究生教材,得到诸多读者好评。
第五版在内容和栏目上对第三版进行了扩充,增加了最新,最重要的研究成果和案例,设置了自我测评库,同时也延续了第三版的传统:涵盖了管理学中的基本概念,提供了完备的基础知识来帮助读者理解关键问题;荟萃了20世纪90年代以来特别是进入21世纪以后,管理学各个领域内的研究成果,重点关注现实问題,与管理实践紧密联系,详细阐释了管理学概念和研究的实践性方法:精心设置的栏目有助于读者理解和掌握内容;写作方式生动活泼、通俗易懂。
作为一名长期从事管理学研究的学者——斯蒂芬·P.罗宾斯博士也是一位多产的作者。他曾经就职于英国壳牌石油公司和雷诺金属公司,有着丰富的实践经验,并先后任教于布拉斯加大学、康科迪亚大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学,以及圣迭戈州立大学。罗宾斯博士兴趣广泛,尤其在组织冲突、权力和政治,以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。他曾经在《商业地平线》、《加州管理评论》、《商业和经济观察》、《国际管理》、《管理评论》、《加拿大人事和工作关系》及《管理教育》等学术刊物上发表了许多论文。近年来,史宾斯博士已出版了多本管理学的教科书,他的管理学教材被美国斯坦福大学等上千所大学和学院采纳为核心教材,同时还被英国、加拿大、澳大利亚、新西兰以及斯堪的那维亚地区、拉西美洲、亚洲、欧洲等地的上百所大学所采用。他1995年出版的《管理学》第四版的中文版引入到我国之后,一度出现洛阳纸贵的情景。罗宾斯博士的这本《管理学原理》(第五版)是培生出版公司进入21世纪后到目前为止推出的最新教材。
管理者与管理学习目标1.1 谁是管理者?他们在哪里工作1.2 什么是管理?管理者做什么1.3 市场对管理者来说有多重要1.4 为什么要学管理1.5 管理学与其他学科之间的关系1.6 结束语(复习、理解与应用)团队技能培养训练第1部分 引言第1章 管理者与管理学习目标1.1 谁是管理者?他们在哪里工作1.2 什么是管理?管理者做什么1.3 市场对管理者来说有多重要1.4 为什么要学管理1.5 管理学与其他学科之间的关系1.6 结束语(复习、理解与应用)管理工作站团队技能培养训练了解自我开发你的指导技能开发你的诊断与分析技能开发你的调研技能强化你的沟通技能多样化观点附加单元A 管理思想史——当代管理实践的历史溯源A.1 前现代时期的管理A.2 古典管理理论的贡献A.3 人力资源学派A.4 量化学派A.5 分析:社会事件对各类管理学派的重要影响A.6 管理史的延续第二章 当今的管理研究学习目标2.1 变化中的经济2.2 一个全球化的市场2.3 重视技术2.4 社会对企业与管理者有何期望2.5 什么是企业家创业精神2.6 2010年度的劳动力状况将如何2.7 劳动力短缺吗2.8 企业如何“拥客为王”2.9 结束语(复习、理解与应用)管理工作站团队技能培养训练了解自我开发你的道德规范技能开发你的诊断与分析技能开发你的调研技能强化你的沟通技能多样化观点强化你的道德决策技能第2部分 计划第3章 计划的基础学习目标……管理工作站第1章 决策管理工作站附加单元B 数量化决策工作——辅助决策的数量化模型第3部分 组织第5章 组织设计的基础管理工作站第6章 人事与人力资源管理管理工作站附加单元C 职业生涯第7章 变革、压力与创新管理管理工作站第4部分 领导第8章 个体行为和团体行为的基础管理工作站第9章 认识工作团队管理工作站第10章 激励和奖励员工管理工作站第11章 领导与信任管理工作站第12章 沟通与人际交往技能管理工作站第5部分 控制第13章 控制的基础管理工作站第14章 运作管理管理工作站
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开播时间:09月02日 10:30