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无笔记
李慧波 著 / 中国城市出版社 / 2007-07 / 平装
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上书时间2023-10-26
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团队精神
《团队精神》围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作,但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读。
李慧波,山东烟台人,山东大学文学学士,北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“职场人的亲子关系”等课程的
第一章 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 一 人多≠力量大 二 以一当十并不难,难的是以十当一 三 时代需要英雄,更需要伟大的团队 四 雁行千里排成行,团结协作齐飞翔 五 蚂蚁靠什么搬动巨蟒 六 没有完美的个人,只有完美的团队 第二章 团队精神才是企业真正的核心竞争力 一 倡导“罗文精神”——坚定不移地执行 二 授人以渔——打造学习型团队 三 如何使1+1>2——打造协作型团队 四 没有创新就没有发展——打造创新型团队 五 物竞天择,适者生存——打造竞争型团队 六 共同愿景——为团队建设导航 七 团队精神——企业的核心竞争力 第三章 尽职,尽责,尽心——先问你为团队做了什么 一 坚决服从,没有任何借口 二 做一名优秀的员工 三 全力以赴,支持领导 四 微软的百万富翁们为何不辞职 五 不单为薪水工作 六 没有敬业就没有卓越 七 超出领导对你的期望 八 坚忍不拔,充满热情 第四章 沟通,沟通,再沟通——积极沟通才能有效合作 一 没有沟通就没有效率 二 如何进行有效沟通 三 沟通带来理解,理解带来合作 四 倾听让沟通更容易 第五章 有效激励——让员工在团队中更杰出 第六章 团队领导——以身作则,正确识人用人管人 第七章 如何形成团队精神——理念优先于制度,制度优先于技术 第八章 当1+1
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30