战略管理（第三版）

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作者: 胡大立
出版社: 上海财经大学出版社
ISBN: 9787564237059

出版时间: 2021-07
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 胡大立
出版社: 上海财经大学出版社

ISBN: 9787564237059
出版时间: 2021-07

装帧: 平装
开本: 16开

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综合性图书

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1202347198

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商品简介

本书第三版力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本能让教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。本书的特色是：内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强。借助深入浅出的编写风格，广泛引用中国本土企业的案例分析，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。全书共由十一章组成：第l章战略管理概述；第2 章外部环境分析；第3章内部条件分析；第4章企业愿景、使命与战略目标；第5章公司总体战略；第6章经营单位战略；第7章战略选择；第8章战略实施；第9章战略与组织结构、组织文化与领导；第 10章战略控制；第 11章管理战略变革。

作者简介

胡大立，男，现任江西财经大学企业管理学科首席教授,博士生导师,国务院津贴获得者,江西省首批高校哲学社会科学领军人才,江西省高等学校中青年学科带头人,江西省新世纪百千万人才工程入选者,中国中部经济发展研究中心特聘研究员,国家自然科学基金通讯评审专家,江西省第十次硕士学位授予权评审专家(管理学组)。主要从事区域经济发展战略、企业战略管理等领域的研究。近年来,在《The Journal of GREY SYSTEM》、《管理世界》、《系统工程理论与实践》、《中国工业经济》、《经济管理》等国内外专业权威刊物及著名经济类核心期刊上发表学术论文80余篇。出版《企业竞争力论》等专著8部。主持完成国家自然科学基金项目2项,国家社会科学基金项目2项、*人文社科规划项目1项,以及江西省各类项目20余项。

目录

章战略管理概述节企业战略的内涵及特征第二节战略管理及其作用与风险第三节战略管理的构成第四节战略管理的过程第五节战略管理者与战略性思维第六节战略管理历程与流派第七节中国企业的战略管理问题第二章外部环境分析节外部环境分析概述第二节宏观环境第三节行业环境第四节竞争对手分析第五节外部因素评价矩阵第六节竞争态势矩阵第三章内部条件分析节企业资源条件第二节内部能力状况第三节价值链分析第四节标杆管理第五节内部因素评价矩阵第四章企业愿景、使命与战略目标节企业愿景第二节企业使命第三节战略目标第四节基于使命、环境与资源的战略目标第五节商业伦理与战略目标第六节利益相关者与战略目标第七节领导者与战略目标第八节战略目标评价第五章公司总体战略节成长型战略第二节稳定型战略第三节紧缩型战略第六章经营单位战略节一般竞争战略第二节分散行业与集中行业的企业竞争战略第三节不同发展阶段的企业竞争战略第七章战略选择节战略选择的原则第二节战略选择的工具第三节战略选择的影响因素第四节战略选择的误区第八章战略实施节战略实施概述第二节战略分解第三节资源配置第四节组织管理匹配第五节战略实施中的阻力及其克服途径第九章战略与组织结构、组织文化和领导节战略管理与组织结构第二节战略与企业文化第三节战略与企业领导人第十章战略控制节战略控制的概念、构成要素及特征第二节战略控制过程第三节战略控制类型及方法第四节平衡计分卡第十一章企业战略变革节战略变革的概念第二节战略变革的原因第三节战略变革的过程第四节战略变革的方式第五节战略变革的选择第六节战略变革的成功因素参考文献
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