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  • 出版时间: 
  • 装帧:    其他
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787115498427
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      货号:
      30435491
      商品描述:
      导语摘要
       何润、张艳琳著的《获客》提供的系统方法,可以帮助CMO应对第一个挑战——证明营销的实效。
      本书参考了美国一些优秀的B2B营销机构的观点,并展示了致趣百川在中国的成功案例。希望本书能够引起B2B营销行业的关注,业界同仁用更多的思考和案例丰富这类专著的内容,提高中国B2B营销行业的整体能力。

      作者简介
      何润,致趣百川创始人兼CEO。
      21岁硕士毕业于清华大学电子工程系。
      拥有埃森哲近10年的中石油ERP及物联网项目经验。
      曾在时趣3年,负责推动软件和数据驱动营销的整合解决方案落地,帮助联合利华中国某B2B业务线做到全球最快增长率。

      目录
      第一章  全球市值TOP10企业的获客方法
        鱼池养鱼四步走,高效获客与转化
          内容
          获客
          线索培育
          销售跟进
        案例:微软中国SMB市场部如何高效获客和转化
          业绩导向型营销的重要性正在提高
          微软中国SMB市场部如何高效获客和转化
      第二章  通过丰富的内容类型制造流量
        内容规划的3个维度
          内容类型
          用户购买旅程
          用户类型细分
        如何搭建内容营销团队
          内容营销团队搭建的3种模式
          性格色彩学:内容营销应该如何识人
          团队的隐形成员:工具
        如何生产优质内容
          要素品牌化内容搭建
          用户需求挖掘
          内容生产
        如何让内容有效传播
          传播渠道概况
          传播渠道选择
          日常运营管理
          渠道布局优化
        内容效果评估及优化
          算算你的内容投入值不值?
          内容价值测量
          内容价值测量实践及策略优化
        案例:教育行业内容营销策略
          内容类型
          用户(学生)生命周期
          用户(学生)类型
          不同企业类型的内容营销策略
      第三章  通过SCRM建立全渠道流量池
        制造流量:集客式营销,让用户主动找上门
          集客营销和推式营销
          如何进行集客营销
        精准获客:目标客户营销,精准捕获想要的TA
          如何实施目标客户营销策略?
          什么样的企业适合目标客户营销?
        获客落地:营销自动化助力线上、线下落地
          线上:内容营销
          线下:活动
          线上+线下:社群
          线上+线下:在线直播
          社交媒体获客
        案例:引爆“红人计划”,为百威英博打下获客坚实基础


      内容摘要
       在全球营销技术爆发之势,如何加速营销技术落地中国?以微信为代表的社交营销生态,使国内企业和用户的关系在线化领先于国外。如何立足“社交”,布局全渠道,高效获取流量?中国市场如
      何将营销的感性与理性相结合,持续稳定转化潜在用户?
      何润、张艳琳著的《获客》提出的“鱼池养鱼
      论”给出解决方案:首先,通过丰富的内容类型,深入不同获客场景,制造流量;其次,建立社交端营销自动化流量池,汇聚全渠道流量;再次,明确用户画像及用户购买旅程阶段,从流量池中找出优质商机及用户;最后,在提高转化的同时进行线索培育,提高线索到签约的效率,从而实现高效获客。
      “鱼池养鱼论”的获客方法论助力致趣百川赢得多个灯塔级别的用户:微软、腾讯、联想、SAP、
      金蝶等。这些深谙中国营销挑战之复杂的用户,用他们的选择证明了本书B2B营销技术之领先。


      精彩内容
       线索培育鱼池养鱼论的前两步,即内容和获客,是市场部在做,当获取销售线索之后,直接将其交给销售部,这并不科学。养鱼理论,即市场部去养鱼,销
      售部去收割。在获客之后,很重要的一点就是将数据沉淀下来。所谓沉淀,不是数据的堆积,而是将获得的潜在用户信息进行定性和定量分析。定性分析主要是指标签化,当用户发生某种行为或者浏览某些内容时,会被自动打上标签。定量分析主要是通过营销自动化进行线索打分。
      第一,线索打分。
      线索打分可以从以下维度确定你应该培养谁,谁能快速跟进,明确不同线索所处的阶段。
      (1)人口统计、公司信息分析、BANT3个方面。
      通过注册信息和网络数据,可以从人口统计、
      公司信息分析、BANT[预算(budget)、权限(authority)、需求(need)和时间表(timeframe)]3个方面明确线索画像,其中BANT是一个比人口统计学和公司分析更优的解剖法:人口统计(头衔、角色、经验值、所在地域),公司信息分析(公司名称、公司规模、公司地址、公司收益、
      公司数量、产品/服务数量、融资隋况等),BANT。
      (2)评估行为权重,进行线索打分。
      如果以办案打比方,线索的行为就是指向真相的蛛丝马迹,可以从两个方面着手:直接行为权重和上下文行为权重。直接行为权重是指某些行为与最终结果有高相关性,比如看过微信/官网端的产品
      报价页面,这往往比案例更能说明潜在用户的意向程度,通过对这些行为打分,如某条线索有较高分数,却缺乏购买动机,则列为重点培育对象;如果某条线索显示购买动机已经足够高,则不需要培育,直接跟进即可。上下文行为权重是指用户通过官网进来之后,下一步就是到线下去观看参会、到线上去观看直播,不同行为对应不同分数。
      线索评分是一种打分标准,是用于给潜在用户排名的一种方法,评分标准代表了每一个线索对企
      业的感知价值。如根据用户关注企业的服务号后参
      加线下会议、观看直播、下载资料电子书、浏览官网、阅览企业微信文章等互动行为以及频率,给线索用户赋予一定的分值,等线索用户达到了一定的分值标准,就可以将线索用户进行销售转出,或者进一步培育。通过不同的设置数据,SCEM系统自动完成线索打分,决定要销售跟进还是销售加速。
      第二,线索分析。
      通过线索打分,将成熟的潜在用户直接交给销
      售,进行转化;还未成熟的销售线索,则要通过销
      售加速,不断培养。有些鱼其实还不够大,因而转入养鱼的环节,养鱼的环节其实就分两个部分,一
      种是主动的,另一种是被动的。主动,即作为企业

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