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  • 创业团队动态股权激励机制(理论与实践)

创业团队动态股权激励机制(理论与实践)

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  • 作者: 
  • 出版社:    人民出版社
  • ISBN:    9787010227238
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787010227238
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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      货号:
      1202379293
      商品描述:
      作者简介
          陈冲,河南财经政法大学工商管理学院副教授,管理学博士,研究领域:公司治理与组织行为。主持国家社科基金课题两项,教育部人文社科课题一项。发表SSCI、CSSCI等学术论文十多篇,出版专著一部。2018年,人选河南省高校科技创新人才支持计划,河南财经政法大学青年拔尖人才资助计划。现为中国管理研究靠前学会(IACMR)会员。

      目录
      前 言
      篇  导人篇
        章  绪论
          节  创业概述
          第二节  中国四次创业浪潮
          第三节  创业需解决的问题
          第四节  创业面临的新挑战
      第二篇  股权篇
        第二章  股权激励的基本概念
          节  股权激励的定义
          第二节  股权激励的起源与发展
          第三节  股权激励的主要方式
          第四节  股权激励的作用
        第三章  股权激励的理论发展
          节  股权激励的实施动机
          第二节  股权激励的理论基础
          第三节  股权激励的研究假说
          第四节  股权激励的研究视角
          第五节  股权激励的影响因素
          第六节  股权激励的实证研究
        第四章  股权激励方法
          节  内部股权激励法
          第二节  外部股权激励法
      第三篇  动态股权篇
        第五章  动态股权激励理论
          节  动态股权制
          第二节  动态股权激励模型
          第三节  动态股权激励理论的发展
        第六章  动态股权激励模式
          节  动态股权理论框架
          第二节  股权存储体系
          第三节  股权分配体系
          第四节  股东考核体系
          第五节  股权调整体系
          第六节  股东进入退出机制
          第七节  平台费用分摊机制
        第七章  动态股权激励机制实施
          节  设定目的
          第二节  设定对象
          第三节  设定模式
          第四节  设定来源
          第五节  设定数量
          第六节  设定价格
          第七节  设定时间
          第八节  设定业绩
          第九节  设定条件
        第八章  公司控制权
          节  章程控制
          第二节  协议控制
          第三节  股权控制
      第四篇  实践篇
        第九章  动态股权抑制创业成员社会惰性
          节  研究背景
          第二节  理论基础
          第三节  研究假设与理论模型
          第四节  研究设计
          第五节  数据分析与假设检验
          第六节  研究结论
        第十章  动态股权激发创业团队创造力
          节  研究背景
          第二节  理论基础
          第三节  研究假设与理论模型
          第四节  研究设计
          第五节  数据分析与假设检验
          第六节  研究结论
        第十一章  动态股权激励机制的实践——以融瑞祥企业为例
          节  研究背景
          第二节  理论基础
          第三节  企业简介
          第四节  研究设计
          第五节  案例分析
          第六节  研究结论
      附录一
      附录二
      参考文献


      内容摘要
          “致天下之治者在人才。”我们比历目前任何时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标,也比历目前任何时期都更加渴求人才,人才是一切问题的关键。同样,一切创业的问题都可以归结为人的问题。
          北大学者陈春花认为,未来社会中,雇佣关系将会消失,合伙制将会取代雇佣制。在传统股权激励理论研究基础上,结合创业企业的发展实践,本书构建了创业团队动态股权激励“4+2”模式。从理论与实践的双重视角来看,动态股权激励模式将为构建创业团队“合伙人”机制,促进创业企业可持续发展提供理论支撑与制度保障。动态股权激励机制是合伙人激励的有效实践,是对国家“双创”政策的践行,对解决自古以来“买卖好做,伙计难搁”的创业难题提供了参考与借鉴。

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