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宝利嘉顾问 编 / 中国社会科学出版社 / 2004-05 / 平装
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上书时间2024-05-09
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请正确的人上车——宝利嘉文库
现代企业中人的价值和意义毋庸置疑。企业如同一辆开往目的地的汽车,不断地有人上车、下车,要想顺利到达理想的目标,你就得保证有一群正确的人在车上。 管理大师德鲁克说过:“人事决策的平均成功率通常不超过0.333。”在与企业命运攸关的招聘与选拔领域,情况同样如此:企业每招聘三名员工,其中只有一名能做出真正的贡献,另一名勉勉强强能胜任工作,而第三名从一开始就不该招聘。 究竟是什么原因造成了如此可悲可叹的局面?究竟有什么良方妙计可以避免其中的失误?企业该如何请正确的人上车,而让错误的人下车?本书通过独特视角,准确演绎了一套行之有效的策略方法:借助战略性招聘和精明选拔来请到正确的高效能人。书中观点鲜明,深入浅出,既讲理论,又重实用,完全值得一读。
前言 美好前程,谁与同行 第1章 招聘:长期被忽视的领域 一 成功公司都干了些什么? 二 一般公司对招聘的忽视 三 致使的招聘误区 第2章 正确的人将决定一切 一 独一无二的人才价值 二 正确的人与竞争优势 三 究竟谁是正确的人 第3章 正确的人:素质和行为 一 个人素质与核心品质 二 知识技能,冰山一角 三 社会角色和自我形象 四 个性特点与内驱动力 五 素质通过行为而表现 第4章 将招聘作为一种战略 一 理解企业组织及其需求 二 制定招聘的策略导向和流程 三 人力规划与工作分析 第5章 广纳贤才之道:招聘渠道透视 第6章 简历筛选:沙里淘金的艺术 第7章 百闻不如一见:面试策略和技巧 第8章 提问与聆听的艺术 第9章 后续测试定乾坤 第10章 对招聘有效性的评估 第11章 不要指望一劳永逸
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30