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[英] 邓恩 著; 冯学东 译 / 机械工业出版社 / 2006-06 / 平装
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上书时间2023-11-28
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董事会会议管理(原书第3版)
无论公司规模大小,无论面对怎样的艰难处境,也无论处于世界何处,阅读本书,都会促使您进行深刻思考。 本书来源于作者的亲身实践和体会,书中充满了极为实用的奇闻趣事、技巧方法。 会议应该为多长时间召开一次;每次会议应该持续多长时间;与会人员的座次安排;会议议程安排;怎样营造良好的会议气氛;董事会主席的职责与作用;怎样在董事会会议上进行陈述、发言;怎样应对分歧;怎样做好时间控制;董事会应该怎样对其做出的决定进行沟通;董事会会议后相关后续行动的安排。
帕特里克·邓恩是欧洲知名风险投资公司3i集团负责沟通事务的董事。他构建了3i公司的独立董事体制,并被指定为3i董事会的发言人和评伦员,负责对董事会相关事宜提出意见、发表看法。帕特理克·邓恩因这些工作而享有盛誉。他还是Grandfield管理学院的客座教授和《董事的两难困
译者序 推荐序 致谢 引言 会前准备…… 会前:“做好准备工作” 实用的三角形工具 董事会的宗旨是什么 哪些人适合进入董事会工作 会议应该多长时间召开一次 每次会议应该持续多长时间 会议应该在什么地方举行 应该怎样布置会议室 应该怎样安排座位次序 需要提前准备哪些信息资料 应该什么时候向董事会成员提供这些资料 董事会应该怎样对收到的文件资料做出调整和修正 会议召开前需要做哪些工作 会议议程应该包括哪些事项 应该由谁负责会议议程的制定 涉及到“其他企业”的事宜时,可以做哪些工作 休整研讨会 董事会日程安排表 怎样营造良好的会议氛围 各国做法比较 培训 Higgs报告的主要内容 会中管理…… 会中:“做好会议管理工作 董事会主席的职责是什么 董事会召开会议时,董事会主席的职责是什么 首席执行宫、常务董事的职责是什么 财务总监的职责是什么 董事会秘书的职责是什么 哪些人适合进入董事会工作 在董事会会议上发言 德·波诺“六顶思考帽” 董事会中常见的专门委员会与相关的专门委员会 应对冲突,营造和谐氛围 会后收尾…… 会后:“做好后续工作” 会议纪要应该包括哪些内容 董事会应该怎样就其决策进行沟通 评估董事会 结语 附录A Chemco化学公司案例研究 附录B Convo公怀案例研究 附录C 菜单式独立董事任命书 附录D Hampel报告的主要内容 附录E Greenbury报告的主要内容 参考文献
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开播时间:09月02日 10:30