成功加入购物车
[美] 科特 著; 王恩冕 译 / 中信出版社 / 2009-03 / 平装
售价 ¥ 4.00 1.1折
定价 ¥36.00
品相 九品
上书时间2022-01-19
紧迫感:在危机中变革
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么?
当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时,我们发现他们都运用了一个相同的基本模式……
真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。
这《紧迫感:在危机中变革
约翰·科特,哈佛商学院百年思想领袖,全球管理大师,举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人,广泛影响中国商界的领导变革之父。
科特1947年出生于美国圣地亚哥,早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院,1980年,年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上荣获此项殊荣最年轻的得主。2001年10月,《商业周刊》杂志称科特是美国头号“领导力大师”,2004年被评为世界最具声望的5位管理和商业思想领导者之一
推荐序没有紧迫,就没有真正的执行!自序第1章一切始于紧迫感一些错误的想法自满与虚假紧迫感什么是真正的紧迫感缺乏紧迫感的恶果一个问题及其解决方法专家总结:为什么“优秀是卓越的敌人”?第2章自满与虚假紧迫感什么是自满什么是虚假紧迫感寻找示警红旗帮助其他人发现问题专家总结:李东生的自我革命每一次成功都当成是一次悼词第3章增强真正的紧迫感——一套战略与四个策略一个失败的案例动之以情基本战略示例具体策略专家总结:为什么影响中国企业改革进程的是海尔,不是万向
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30