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  • 价值网络 数字经济时代的创新之路 9787115634634 任超
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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • ISBN:  9787115634634
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  • 开本:  32开

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      1203250076
      商品描述:
      作者简介
      任 超
      互联网与ICT领域战略规划专家,曾服务于某大型央企和民企,深入涉及企业运营各个环节。作为互联网与信息技术的深度探索者和实践者,构建了基于数据和信息技术的战略思维模式,积累了一系列关于互联网行业发展趋势、技术创新应用、数据战略制定和团队管理的经验,能够精准把握互联网模式、数据技术和信息技术对未来社会
      的影响,由此准确预测了短视频、人工智能的发展趋势,所提出的多项战略观点和架构策略均转化为实际业务成果,在知名杂志曾经发表多篇专业文章。

      目录
      开篇从人类的发展历史谈起1

      第一章经济社会发展的推动引擎11

      1.价值实现14

      2.成本付出22

      3.价值与成本相互影响,决定经济社会的发展速度28

      第二章连接如此重要37

      1.连接与交互41

      2.价值与成本在连接中实现循环49

      第三章发展围绕价值消费而生59

      1.用户是谁62

      2.神奇的50%66

      3.场景与需求71

      4.匹配用户成长的产品矩阵76

      第四章价值生产下经济社会的商业模式构成81

      1.B是谁84

      2.B的定位决定了价值生产方式88

      3.此平台非彼平台,此生态也非彼生态94

      第五章企业推动以价值为根的商业模式创新101

      1.价值与成本:发展的灯塔105

      2.产品和服务:价值的具象109

      3.渠道建设:品牌的战场113

      4.关系建立与维护:运营的天下119

      5.组织与人力:团结就是力量123

      6.资源与合作:发展的根基126

      第六章第五生产要素的效用129

      1.数据要素:商业运转的神经系统133

      2.构建数据架构:发挥数据价值,企业商业运转基石138

      3.数据应用:记录—评估—驱动商业运转,数据价值显性化144

      第七章信息技术推动D=V/C的实现151

      1.信息技术推动商业流转156

      2.夯实信息基础技术,强壮发展之本161

      3.硬技术是信息技术的骨架168

      4.软件技术是信息技术的灵魂171

      5.将信息技术融于一体的游戏技术176

      第八章接地气的战略制定与执行181

      1.定位!战略核心:明确D=V/C中的V,以及企业在PCP模型中的角色186

      2.“五看”(宏观/行业/竞争/客户/自己):明确价值生产,挖掘机会点190

      3.定目标—定路径—定策略:明确V/C中的C,围绕目标,制定路线图197

      4.战略分解与落地:实现目标下放,落地V/C201

      5.战略执行与评估,形成闭环:评估V/C的实现205

      终章让人兴奋的未来209

      1.持续212

      2.自然214

      3.简单215

      4.多点216

      5.泛化218

      6.信任219

      7.掌控220

      8.破坏221

      9.融合223

      10.混沌225

      后记229


      内容摘要
      信息技术正在引发新一轮技术体系创新和生产力变革,进一步引领组织管理创新和生产关系变革,数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协同互动,生产力变革与生产关系变革相辅相成,价值体系优化、创新和重构,不断创造新价值,打造新动能的过程。本书重点介绍了数据和信息技术在研发创新型产品、建立创新型企业的价值,并开创性地构建了各项信息技术之间的关联框架,可以使读者或从业者看到信息技术发展的全貌。本书适合从事数字化转型的企业领导和技术人员阅读和学习,也适合从事数字化转型的研究人员参考。

      主编推荐
      阐述经济社会运转的底层逻辑公式D=V/C(发展是价值与成本之比),揭示了降本增效的本质。
      适当成本下,因模式创新颠覆技术形成的价值显著提升。
      理解了该公式背后的深层意义,企业在数字经济浪潮中才会高质量发展。
      看宏观/看行业/看竞争/看客户/看自己:明确价值生产,挖掘机会点。

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      ...

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