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带人高手卓越管理者的领导智慧 9787523604434 贾琳洁

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作者: 贾琳洁
出版社: 中国科学技术出版社
ISBN: 9787523604434

出版时间: 2024-04
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 贾琳洁
出版社: 中国科学技术出版社

ISBN: 9787523604434
出版时间: 2024-04

装帧: 平装
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1203248972

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作者简介
贾琳洁（Aileen）中层领导力专家、教练、培训师畅销书《跨越山丘》合著作者 DISC+社群联合创始人资深人才甄选师高级人才测评顾问拥有15年丰富的外企人力资源管理经验和很好的团队管理才能。在其职业生涯中，曾担任公司中国区招聘负责人，带领团队在一年内成功招募了2000名优秀人才，个人的人才甄选总量更是超过了万人。曾受中华英才网、985高校、培训机构和其他企业等邀请，为学生、职场人士和管理者提供线上线下关于求职技巧、面试官培养、领导力发展等主题培训。培训受众总量近万人。贾琳洁以自然、凝练的语言表达能力和人际互动中的亲和力，赢得了众多学员和机构的高度赞誉。

目录
领导力现状自我评估测试

第一章教会人

第一节如何交代任务，能让下属圆满完成且不返工

第二节下属屡教不改，换种思路让辅导事半功倍

第三节下属表现欠佳，这样跟他谈使改进效果立竿见影

第四节下属能力不够却想升职，如何让他脚踏实地

第五节下属事无巨细地依赖你，怎么做让他更独立

第六节得力下属自尊心强，如何让他欣然接受指导

第七节释放下属潜能，只需四个问题

第八节只需九个字，让滔滔不绝的下属学会高效汇报

第九节想培养下属的领导力，先得会选才能谈带

第十节下属带小团队显吃力，怎样帮能体现不插手的艺术

第二章影响人

第一节想拒绝下属的提议，如何说不打击他的积极性

第二节使用正确方式批评下属，下属不抗拒还要感激你

第三节下属一点就着，如何让他跟你好好说话

第四节下属吞吞吐吐，怎么让他和你说出心里话

第五节面对爱哭的下属怎么办

第六节下属间闹矛盾，如何正确处理不会有失偏颇

第七节误解了下属，怎么挽回局面

第八节下属冲你发牢骚，该如何化解他的怨言

第九节遇到自己也不会的问题，如何保持在下属中的威信

第十节下属不主动向你汇报工作进展，如何做让他转变

……

内容摘要
管理是团队运行效率的重中之重，有效的领导力在团队运作的过程中彰显着至关重要的作用，如何锻炼、提升领导能力是每一位领导者需要不断去精进的长久课题。在这个充满竞争与变革的时代，本书将理论与实践相结合，以生动化的场景作为基础，为每一位管理者提供一份独特扎实的思维框架。

在本书中，作者将自己多年的工作经验融入其中，选对人、教会人、影响人、激励人、留对人5大角度，深度剖析领导管理的深层逻辑。精心提炼出最经典的46个管理痛点场景，视觉化文字生动形象产生共鸣，管理不再是刻板生硬的理论方法，而是亲近日常的实用智慧

本书是一部助力打造高效领导团队的百科全书，帮助管理者在真实场景中发现自己的痛点，在追根溯源过程中了解卡点，在落地方法中学会真正有效地解决问题。挖掘管理潜能，打造一流团队，从容应对管理工作的复杂局面，成为更加优秀的领导者。

主编推荐
1.5大模块，46个常见管理挑战，超级详细实用的日常化职场教科书，轻松化解职场领导困境，带领你在职场管理中脱颖而出。2.生动场景与科学理论的有机结合，从里到外进行清晰拆解，从思维到实践为每一位读者提供切实可行的方法，有效掌握领导力的精髓。3.写给渴望追求自我成长人士的领导力指南，助你在管理之路上越走越远，打造很好一流团队
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- 图3
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