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刘海 著 / 机械工业出版社 / 2012-08 / 平装
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高等院校规划教材·软件工程系列:软件项目管理
《高等院校规划教材·软件工程系列:软件项目管理》系统地讲述了软件项目管理的概念、原理和方法。全书内容分为11章,第1章概括介绍了软件项目管理的基本概念和基本内容。第2章讨论了软件项目初期的立项和策划工作。第3-8章分别讲解了软件项目管理的核心内容,即成本管理、进度管理、质量管理、配置管理、风险管理和人力资源管理。第9章讨论了软件项目收尾阶段的工作。第10章介绍了软件项目管理领域中的一些新技术和新进展。第11章介绍了常用的软件项目管理工具。
《高等院校规划教材·软件工程系列:软件项目管理》内容深入浅出,既注重知识的系统性,同时也兼顾了内容的先进性与实用性。《高等院校规划教材·软件工程系列:软件项目管理》既可以作为高等院校“软件项目管理”课程的教材或教学参考书,也可作为软件工作者或软件开发爱好者的参考用书。
出版说明前言第1章软件项目管理概述1.1项目与软件项目1.1.1什么是项目1.1.2项目群和子项目1.1.3软件项目1.2软件项目管理的基本内容1.2.1什么是项目管理1.2.2软件项目管理的重要性1.2.3软件项目管理的范围1.3软件项目的生命周期1.4小结1.5习题第2章软件项目立项和策划2.1发现项目机会2.2可行性分析2.2.1现有系统的分析2.2.2技术可行性分析2.2.3项目投资及效益分析2.2.4其他方面的可行性分析2.3标志项目的高级别风险2.4制订项目章程2.5制订项目的初步范围说明书2.6选择合适的项目方法2.6.1分析项目特征2.6.2制订技术计划2.6.3选择最合适的过程模型2.6.4瀑布模型2.6.5v过程模型2.6.6原型模型2.6.7增量模型2.6.8螺旋模型2.6.9Rational统一过程2.7项目合同2.7.1项目招投标2.7.2合同的分类和内容2.7.3合同管理2.8制订项目计划2.9小结2.10习题第3章软件项目成本管理3.1软件项目成本的基本概念3.1.1软件项目规模与成本3.1.2软件项目成本的构成3.1.3软件项目成本管理及其目标3.2软件规模度量3.2.1代码行(LOC)3.2.2功能点(FP)3.3软件项目成本估算方法3.3.1软件项目成本估算的依据3.3.2自顶向下的估算3.3.3自底向上的估算3.3.4构造型成本模型(CoCoMo)3.3.5估算的误差度3.4软件项目成本预算3.5软件项目成本控制3.5.1软件项目成本控制的目标3.5.2实际成本与成本偏差3.5.3挣值分析3.5.4资源调度3.5.5控制成本的方法3.6小结3.7习题第4章软件项目进度管理4.1软件项目进度管理概述4.1.1软件项目进度的概念4.1.2软件项目进度管理的目的和内容……第5章软件项目质量管理第6章软件配置管理第7章软件项目风险管理第8章软件项目人力资源管理第9章项目收尾与验收第10章软件项目管理新技术与新进展第11章软件项目管理工具参考文献
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开播时间:09月02日 10:30