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[德] 弗沃德 著; 楼尊 译;[美] 菲利普·科特勒 / 格致出版社 / 2021-05 / 其他
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上书时间2022-01-18
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B2B品牌管理
随着产品变得越来越相似,企业纷纷求助于品牌化,将其作为创造需求偏好的重要手段。品牌化始终是诸如可口可乐、苹果、宜家等著名B2C企业的关键成功要素。现在,越来越多的B2B企业也采用全面品牌化战略,卡特彼勒、IBM、西门子、塔塔钢铁等企业是其中的佼佼者。但是,B2B企业必须明白,品牌化远不止为自己的市场供给物起一个动听的名字,品牌管理代表着一种建立持久竞争优势的机会。品牌是一种承诺,它是传递企业产品或服务的特征、利益、信念和价值的捷径。这种品牌背后的承诺推动着企业以及利益相关者的行为。 本书是深入探讨B2B品牌管理艺术和科学的著作之一,是营销大师菲利普·科特勒教授和B2B品牌管理专家弗沃德教授的力作。本书不仅提供B2B品牌管理的概念和理论,而且还分析了B2B企业成功品牌化的大量案例。
菲利普·科特勒(Philip Kotler) -被誉为“现代营销学之父”,现代营销集大成者,培养了一代又一代执掌美国大公司的企业家 -已出版超过60本营销著作,其中《营销管理》一书被誉为“营销圣经”,被学界和业界奉为宝典,极大地推进了现代营销思想在全世界的传播 -多次获得美国国*级勋章和褒奖,担任众多跨国企业顾问 -美国西北大学凯洛格商学院国际市场营销学S.C.庄臣杰出教授,获得芝加哥大学经济学硕士学位、麻省理工学院经济学博士学位,被多所大学授予名誉博士学位 弗沃德(Waldemar Pfoertsch) -德国普尔茨海姆大学国际商务学名誉教授,讲授B2B市场营销和工业品牌管理课程 -曾任凯洛格商学院客座副教授、中欧国际工商学院市场营销学副教授 -在曼海姆商学院、同济大学经济与管理学院、慕尼黑工业大学等多所大学担任讲师 -具有丰富的管理咨询经验,在为UBM/美世咨询公司、安达信运营咨询公司和艾意凯咨询公司工作期间,足迹遍及欧洲、亚洲和南美洲,为各大公司发展国际战略提供咨询
第1章 显赫或平庸/1 小结/9 注释/10 第2章 用品牌还是不用品牌/12 2.1 B2B不同于B2C/16 2.2 B2B品牌的关联性/26 2.3 企业品牌的力量/37 小结/44 注释/45 第3章 B2B品牌化的维度/49 3.1 品牌特质/54 3.2 品牌传播/79 3.3 品牌评估/92 3.4 品牌的特殊之处/93 小结/111 注释/112 第4章 通过品牌化加速发展/117 4.1 品牌计划/119 4.2 品牌分析/121 4.3 品牌战略/125 4.4 品牌建立/134 4.5 品牌审计/142 小结/148 注释/149 第5章 B2B品牌化的成功故事/152 5.1 联邦快递/153 5.2 三星/157 5.3 西麦斯/164 5.4 IBM/171 5.5 西门子/176 5.6 朗盛/181 5.7 联想/184 5.8 塔塔钢铁/192 小结/198 注释/199 第6章 提防品牌化陷阱/203 6.1 陷阱1:品牌是归企业所有的/204 6.2 陷阱2:品牌可以自我成就/205 6.3 陷阱3:品牌知名度与品牌关联性/206 6.4 陷阱4:不要闭门造车/209 6.5 陷阱5:不要让局外人替你作决定/212 小结/216 注释/217 第7章 展望未来/219 7.1 企业的社会责任/220 7.2 品牌化在中国/222 7.3 设计与品牌化/230 7.4 至爱品牌和品牌领导力/236 小结/237 注释/238 参考文献/240
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开播时间:09月02日 10:30