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  • 新产品开发管理 李文元,编著 江苏大学出版社 9787568410038

新产品开发管理 李文元,编著 江苏大学出版社 9787568410038

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  • 作者: 
  • 出版社:    江苏大学出版社
  • ISBN:    9787568410038
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    240页
  • 字数:    99999千字
  • 作者: 
  • 出版社:  江苏大学出版社
  • ISBN:  9787568410038
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  240页
  • 字数:  99999千字

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      9787568410038
      商品描述:
      基本信息
      书名:新产品开发管理
      定价:45.00元
      作者:李文元,编著
      出版社:江苏大学出版社
      出版日期:2018-12-01
      ISBN:9787568410038
      字数:305000
      页码:240
      版次:1
      装帧:平装
      开本:16开
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      编辑推荐

      内容提要
      教材既立足创意产生、创意筛选、产品设计、市场测试、产品上市等新产品开发过程,又重点分析了新产品开发活动中几个重要专题,包括:团队建设、知识产权、社交媒体、新产品开发伦理等。一些专题分析在靠前尚属抢先发售。
      目录
      章  新产品开发导论  节  新产品概述    一、产品的含义    二、新产品的概念    三、新产品的分类    四、新产品开发的定义及意义    五、新产品开发的风险  第二节  成功开发新产品的关键因素    一、项目层面的关键成功因素    二、企业层面的关键成功因素  第三节  新产品开发流程    一、识别与选择机会    二、产生新产品构思    三、评估新产品构思    四、开发    五、市场导人  思考题  案例  谷歌:面向用户开发新产品第二章  新产品开发战略  节  新产品开发战略的概念和特征    一、新产品开发战略的概念    二、新产品开发战略的特征  第二节  新产品开发战略的作用    一、战略的一般作用    二、新产品开发战略的特殊作用  第三节  新产品开发战略的内容    一、新产品的战略竞争域    二、新产品开发的战略目标/02l    三、实现目标的战略规划与措施    四、新产品战略模式  思考题  案例  华为的新产品开发战略第三章  新产品构思产生  节  新产品构思产生的理论及影响因素    一、新产品构思产生的理论    二、影响新产品构思的因素  第二节  新产品构思的来源    一、新产品构思的内部来源    二、新产品构思的外部来源  第三节  新产品构思的方法    一、属性分析法    二、需求分析法    三、关联分析法    四、群体创造力  思考题  案例  宝洁:C+D开发模式第四章  新产品构思评价  节  新产品构思评价概述    一、新产品构思评价的目的    二、新产品构思评价的原则    三、新产品构思评价的困难  第二节  新产品预选活动    一、初步的市场分析    二、初步的概念测试与开发  第三节  全面性筛选    一、全面性筛选的目的    二、筛选评价模型的构成要素    三、两种适用的筛选评价模型  思考题  案例短命的新可乐第五章  新产品设计  节  产品架构设计    一、产品架构的内涵    二、产品架构的开发过程    三、产品平台  第二节  工业设计    一、工业设计的内涵    二、工业设计的作用    三、工业设计的原则    四、工业设计的过程  第三节  面向制造和装配设计    一、面向制造和装配设计的意义    二、面向制造和装配设计的原则  第四节  面向环境的设计    一、面向环境的设计的内涵    二、面向环境的设计的步骤  第五节  原型化    一、原型的内涵    二、原型化的作用    三、原型化的过程  思考题  案例  苹果:以设计取胜第六章  样品测试和产品使用测试  节  样品测试    一、样品测试的目的    二、样品测试的形式  第二节  产品使用测试    一、产品使用测试的目的    二、产品使用测试的相关决策  思考题  案例  特斯拉无人驾驶汽车测试第七章  新产品市场预测  节  新产品市场机会预测    一、新产品市场机会预测的内涵    二、新产品市场机会预测的实施步骤  第二节  新产品销售预测    一、新产品销售预测的内涵和特点    二、新产品销售预测的影响因素    三、新产品销售预测过程  第三节  新产品预测方法    一、判断法    二、消费者/市场研究法    三、时间序列分析    四、回归分析  思考题  案例  IC自动测试设备(ATE)产品的销售预测第八章  市场测试  节  市场测试的主要程序    一、决定是否进行市场测试    二、选择测试市场    三、选择市场测试方法    四、组织市场测试    五、确定市场测试结论  第二节  市场测试的主要方法    一、虚拟销售方法    二、控制销售方法    三、全面销售方法  思考题  案例  百事可乐的失败第九章  新产品开发的商业化  节  新产品购买者的行为分析    一、新产品购买者的形成阶段    二、新产品购买者的分类    三、新产品采用者的基本特征  第二节  新产品的目标市场营销    一、新产品市场细分的原则    二、新产品的目标市场选择    三、新产品的市场定位  第三节  新产品的价格策略    一、可供选择的五种新产品价格策略    二、新产品定价中应注意的问题  第四节  新产品的分销策略    一、新产品分销商的类型    二、新产品分销渠道的选择    三、如何赢得初次分销  第五节  新产品的促销策略    一、新产品促销的目的    二、促销的传播学基础    三、新产品的人员推销技巧    四、新产品广告与营业推广策略    五、新产品的公共关系策略  思考题  案例  vivo x20成功推向市场第十章  新产品开发组织  节  新产品开发组织的特点    一、新产品开发组织与传统程序化组织的差异    二、新产品开发组织设计的特点  第二节  新产品开发组织的相关决策    一、管理层次决策    二、管理职能决策    三、组织结构形式决策  第三节  新产品开发的具体组织形式    一、临时性开发小组    二、新产品委员会    三、矩阵小组    四、产品经理结构    五、新产品部    六、外部开发组织    七、合作开发  第四节  新产品开发团队管理    一、小组与团队    二、新产品开发团队的优势    三、高效新产品开发团队的特征    四、新产品开发团队的结构    五、新产品开发团队的人才构成    六、新产品开发虚拟团队的管理  思考题  案例  海尔的“人人创客第十一章  服务产品的开发与管理  节  服务的内涵和特征    一、服务的内涵    二、服务的特征  第二节  新服务开发的内容和过程    一、新服务开发的概念和原则    二、新服务开发的基本要素    三、新服务开发的过程模型  第三节  服务包设计    一、服务包的内涵    二、服务包的类型    三、服务包模型的建立    四、服务包要素设计  第四节  服务蓝图    一、服务蓝图的内涵    二、服务蓝图的构成    三、绘制服务蓝图的步骤    四、服务蓝图的优点  思考题  案例  滴滴出行的服务开发第十二章  新产品知识产权管理  节  知识产权的内涵和类型    一、知识产权的内涵    二、常见的知识产权类型  第二节  新产品开发中的知识产权战略    一、专利布局策略    二、专利申请的流程管理    三、专利调查与信息整合策略  思考题  案例  高通的知识产权战略第十三章  社交媒体与新产品开发  节  社交媒体的类型和功能    一、社交媒体的类型    二、社交媒体的功能  第二节  社交媒体在新产品开发过程中的作用    一、社交媒体与共同创造    二、共同创造与新产品开发过程    三、社交媒体与新产品开发  思考题  案例  小米的互联网开发模式第十四章  新产品开发伦理  节  新产品开发中的伦理问题    一、新产品设计中的伦理问题    二、新产品包装策略中的伦理问题    三、新产品定价中的伦理问题    四、新产品营销渠道的伦理问题    五、新产品广告的伦理问题    六、新产品人员推销中的伦理问题  第二节  企业新产品开发伦理建设对策    一、塑造的企业伦理文化    二、设置相应的伦理机构    三、培育伦理型企业管理层    四、提高企业员工伦理素养    五、建设伦理型营销组合策略  思考题  案例  上海市2017年度侵害消费者合法权益十大典型案例参考文献
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