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无笔记
张殿文 著 / 汕头大学出版社 / 2008-10 / 平装
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上书时间2021-12-02
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虎与狐:台湾首富郭台铭经营之道揭秘
《虎与狐:台湾首富郭台铭传》是2004年台湾最轰动财经书,华人圈IT界老大,挑战2000亿营收。东西方经营理念结合/企业全球竞争范本/“超竞争平台”理念解读。虎一般威震13万全球鸿海大军,狐一样灵敏迅捷改写市场新规则,独家披露郭台铭语录145条,首次解读富士康持续壮大的经营配方。旗下富士康集团连续三年中国出口创汇第一;全球制造业“代工之王”;华人电子业“成吉思汗”。
张殿文,学历:中国台湾“中国文化大学”文艺创作组;英国利物浦大学企管硕士;上海复旦大学新闻学院博士班。
履历:中国台湾兄弟棒球队出版部主编;美国《PEOPLE》杂志记者;中国台湾《中时晚报》体育记者;中国台湾《商业周刊》资深撰稿人;中国台湾《天下》杂志资深撰稿人;中国台湾《e天—下》杂志副总编辑;中国台湾《数位时代》杂志副总编辑。
推荐序郭台铭的“虎步”与“狐步”中国企业要站起来,走出去海峡对岸的经营奇迹细节、拆解、简化、贯彻、纪律作者序台湾首富郭台铭,全球代工王传奇序曲长久经营的灵魂第一章挑战全球最低成本——打造超竞争平台第一节以利润为国界的全球地图第二节会赚钱,不等于有竞争力第三节能适者生存,也能长远布局第四节超竞争平台——一种最有效率的规模第二章全球制造基地——超竞争平台之一第一节母亲,你在何方?第二节全力冲刺的虎跃厂第三节成长,你的名字叫痛苦第四节善用资本市场第五节善用内地力量第三章垂直整合的能力——超竞争平台之二第一节连接器提升客户竞争力第二节用模具吃下“苹果”第三节垂直整合,向前向后挑战不同第四节赤字接单,黑字出货——鸿海控制成本的秘方第四章善于变革的企业文化——超竞争平台的执行力第一节强迫主管放弃原来做事的方式第二节没有管理,只有责任第三节台湾最懂得论功行赏的CEO第四节爱心、信心、决心第五章全球行销综效——超竞争平台之三第一节库存是企业的市场第二节全球布局成功的四要件第三节“让我们拯救水深火热的客户”第四节CMMS模式的诞生第六章技术开发能力——超竞争平台之四第一节日不落的研发帝国第二节对决“337法案”第三节台湾人来了第四节消费电子时代的开卷考验第七章多元整合——超竞争平台的下一个三十年第一节向加拿大学习第二节6C整合是机会,也是挑战第三节壮年期最适合分权吗?第四节没有郭台铭的鸿海,才是真正的鸿海后记走出红色警戒线附录富士康总裁郭台铭语录集
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开播时间:09月02日 10:30