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杨东涛 著 / 北京大学出版社 / 2015-01 / 平装
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上书时间2024-04-04
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史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理
《史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理》是作者继《从口号到行动——A.O.史密斯公司的文化建设之路》一书出版后继续对A.O.史密斯公司进行三年的跟踪研究的成果。《史密斯成功密码:A.O.史密斯公司的价值观管理》从价值观管理视角,分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持,从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面,系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的,并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式,即“S-Code”模式。其中,“S”代表“Smith”(A.O.史密斯公司),“Code”由“Co”“d”和“e”三部分组成,代表A.O.史密斯公司价值观管理的三大特征,即协同进化(Co-evolution)、持续推进(Duration)和提升人才密度(Elite)。
杨东涛,南京大学商学院教授,博士生导师。先后主持国家自然科学基金委员会、教育部人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程,获国家精品课程称号(2007年);2011年研发出基于BOSS(BusinessOperationsSimulationSystems,企业运营模拟系统)平台,集管理人才多维度测评、无领导小组讨论、结构化面试等测评方法,以角色扮演、现场模拟、游戏竞赛、讨论分享、学生完全参与形式呈现的全新课程——“核心员工选拔与团队建设”。
第一篇百年传承第一章140年的价值坚守第一节价值坚守之因第二节价值坚守之果第三节价值坚守之道第二篇身教言传第二章领导力提升第一节初级领导力培训第二节高级领导力培训第三章领导示范第一节总裁率先垂范第二节高管团队以身作则第三篇齐抓共举第四章员工招聘与培训第一节员工招聘第二节员工培训第五章行为规范第一节行为规范体现价值观第二节行为规范强化价值观第四篇润物无声第六章文化浸润第一节营造文化氛围第二节推动文化落地第七章关爱员工第一节生活关爱第二节工作关爱第八章 价值观外化第一节 品牌传递价值观第二节 伙伴共享价值观第五篇凝神聚气第九章A.O.史密斯公司成功之道第一节“S-Code”模式第二节自由与责任
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30