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成本费用控制是工厂管理的重中之重,管不好、理不清成本问题,工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力:
各项成本费用构成不明确,成本费用控制人员无从划分?
成本控制点不清晰,导致生产现场成本浪费现象严重?
成本费用控制的制度、表格不完善,需要用的时候茫然无措??
对工厂内部的成本费用控制得心应手,却无法控制外协外包的成本?
《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》针对以上困惑:
提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案,供读者参考使用;
形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系,本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。
《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》是“弗布克工厂精细化管理手册系列”图书中的一本。这是一本细化工厂成本费用管理的指导性图书,作者从构成明细、要点、方法、流程、制度、方案六大维度出发,详细介绍了工厂采购成本费用、生产物料成本、燃料动力成本、直接人工成本、主要制造费用、研发技术费用、设备管理费用、质量成本费用、安全生产费用、现场各种浪费、外协外包成本费用、物流成本费用、日常管理费用、人事管理成本等多个方面的内容。
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