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[日] 本间建也 著; 赵丽 译 / 科学出版社 / 2003-08 / 平装
售价 ¥ 10.00 5.6折
定价 ¥18.00
品相 八五品
上书时间2021-12-07
图解损益平衡点
《企业家入门文库:图解损益平衡点》为企业家入门文库之一。主要内容包括损益平衡点的概念;费用及其分解方法;如何确定损益平衡点;损益平衡点比率是经营的关键;提高利润的战略;提高利润战略的具体案例;用资产负债表透视现金收支;关注现金收支平衡点;通过企业案例观察各种类型的现金收支等。
《企业家入门文库:图解损益平衡点》将经营管理中有关损益平衡点的全部内容分为9章共90个具体问题加以论述,针对性强,便于读者查询、理解。既可以帮助从事企业管理和财务管理工作的人们迅速解决工作中遇到的实际问题,又是企业管理培训不可多得的参考教材。
第0章绪论1经营就是获取利润2正确读解损益表3从费用入手的经营战略4重视边际利润5变动损益表的概念6注意变动损益表的变化专栏利润总额第1章损益平衡点的概念7损益平衡点的定义8损益平衡点的计算公式9变动费用的变化公式10固定费用的变化公式11销售价格的变化公式12目标利润销售额的计算公式13目标利润率销售额的计算公式14跨年度工程的计算方法专栏冷静选购的消费者第2章费用及其分解方法15固定费用16变动费用17准固定费用与准变动费用18费用的分解方法19会计科目法20总费用法21分散图表法22最小自乘法23销售成本的费用分解24营业外收入的费用分解专栏成本核算与制造成本第3章确定损益平衡点25损益平衡点图表26边际利润图表27物量单位利润图表28利润图表的变动幅度29用个别法计算损益平衡点30用标准法确定损益平衡点31用平均法确定损益平衡点专栏时间管理第4章损益平衡点比率是经营的关键32萧条抵抗力(损益平衡点比率)33经营的空间(经营安全率)34萧条冲击度(减益率)35关注长期动态36损益平衡点比率具有行业特征37损益平衡点比率下的四种企业专栏间接部门的合理化第5章采用提高利润的战略38提高利润战略39提高综合性利润的战略40有效提高利润的战略案例41重视成本结构42固定费用的管理43变动费用的管理44有效获取边际利润45边际利润的分配方法46用边际利润确定重点商品专栏防止资金浪费第6章提高利润战略的具体案例47调整商品结构与扩大利润收入48赤字亏损商品的处理方法49销售价格的确定方法50降价带来的追加订货51有余力情况下的订货52无余力情况下的订货53原料供不应求时的订货54分部门进行损益核算55有效利用外部资源专栏充分利用外部资源第7章用资产负债表透视现金收支56损益平衡点分析的限度57利润战略与资金战略的统一58资金与损益的变化不同步59资金的流动性60注意资金的积压61良好的资产负债表62资产的周转天数(周转时间)63周转资金与周转天数的关系64应收债权的周转天数65存货的周转天数66应付债务的周转天数专栏资产负债表(B/S)第8章关注现金收支平衡点67现金收支平衡点的概念68公式的计算例69公式的计算例(续)70用个别法计算现金收支平衡点71用个别法计算现金收支平衡点(续)72用标准法计算现金收支平衡点73用平均法计算现金收支平衡点74资金的宽裕度75公式与计算例76半年的现金收支平衡点77用平衡点分析资金与核算状况78用平衡点比率分析资金与核算状况79平衡点比率过高的原因80现金收支平衡点的种类第9章以S工厂为例观察各种类型的现金81短期现金收支82改善后的现金收支83改善后的现金收支(续)84借贷返还与现金收支85周转资金与现金收支86周转资金与目标现金收支87变动费用的变化与现金收支88销售额的变化与现金收支89回款困难与现金收支90设备投资与现金收支专栏本书中出现的主要公式后记译者跋
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开播时间:09月02日 10:30