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{正版现货新书} 人力资源测评 9787305242328 周路路,王德才

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作者: 周路路,王德才
出版社: 南京大学出版社有限公司
ISBN: 9787305242328

出版时间: 2020-08
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 周路路,王德才
出版社: 南京大学出版社有限公司

ISBN: 9787305242328
出版时间: 2020-08

装帧: 平装
开本: 16开

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商品分类：

综合性图书

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11046017

商品描述：

作者简介
周路路，博士、副教授，女,1983年6月，江苏盐城人。2004年获得苏州大学工商管理学士学位，2007年获得苏州大学企业管理硕士学位，2010.6月获得南京大学工商管理博士学位。
王德才，博士，男，1979年4月，湖北利川人。2004年获得长江大学农学学士学位，2010年获得四川大学企业管理硕士学位，2013年获得南京大学工商管理博士学位。

目录
第一章  人才测评导论
  1．1  人才测评的基本概念
  1．□  人才测评的作用
  1．3  人才测评的种类
    1．3．1  按测评对象划分
    1．3．□  按实施者划分
    1．3．3  按实施范围划分
    1．3．4  按测评形式划分
    1．3．5  按测评参照系划分
  1．4  人才测评的主要方法
  1．5  人才测评的前沿趋势
    1．5．1  人才测评的发展方向
    1．5．□  大数据技术在人才测评中的应用
第二章  人才测评原理
  □．1  人才测评理论基础
  □．□  人才测评的信度
    □．□．1  信度的定义
    □．□．□  评估信度的方法
    □．□．3  影响人才测评信度的因素
  □．3  人才测评的效度
    □．3．1  评估效度的方法
    □．3．□  影响人才测评效度的因素
  □．4  对测评分数的解释
    □．4．1  原始分数、标准分数与常模
    □．4．□  常模参照解释
    □．4．3  常模样本的选择
    □．4．4  常模的表示方法
    □．4．5  效标参照解释
第三章  岗位胜任特征模型
  3．1  胜任素质的内涵
    3．1．1  胜任素质的基本概念
    3．1．□  胜任素质的原理
    3．1．3  胜任素质的三大学派
  3．□  胜任特征模型概述
    3．□．1  胜任特征模型的概念
    3．□．□  胜任特征模型的特点
    3．□．3  经典胜任特征模型
    3．□．4  管理者胜任特征模型
  3．3  胜任特征模型的构建
    3．3．1  胜任特征模型构建方法
    3．3．□  胜任特征模型构建的流程
    3．3．3  胜任特征模型构建的注意事项
  3．4  胜任特征模型的应用
第四章  笔试测评
  4．1  笔试测评概述
    4．1．1  笔试的概念
    4．1．□  笔试的功能
    4．1．3  笔试的优缺点
    4．1．4  笔试的方法
    4．1．5  笔试的内容
  4．□  笔试题型
  4．3  笔试试题编制
    4．3．1  笔试试题结构设计
    4．3．□  笔试试题编制
  4．4  笔试操作流程
第五章  心理测评
  5．1  心理测评概述
    5．1．1  心理测评的定义
    5．1．□  心理测评原理
    5．1．3  心理测评的实施
    5．1．4  心理测评的优缺点
    5．1．5  心理测验的使用要点
  5．□  人格测评
    5．□．1  人格的概念
    5．□．□  人格理论
    5．□．3  人格测验的方法
    5．□．4  人格测验工具
  5．3  能力测评
    5．3．1  智力测验
    5．3．□  创造力测验
    5．3．3  能力倾向测验
  5．4  动机测评
    5．4．1  动机的概念
    5．4．□  动机的种类
    5．4．3  常用的动机测评
  5．5  心理测验的问题及对策
第六章  面试测评
  6．1  面试测评概述
    6．1．1  面试的概念
    6．1．□  面试的作用
    6．1．3  面试的类别
    6．1．4  面试的考察点
  6．□  面试试题编制
    6．□．1  面试题目的编制流程
    6．□．□  面试题目的类型
    6．□．3  面试试题编制原则
    6．□．4  面试试题的获取
  6．3  面试操作流程
  6．4  行为描述面试
    6．4．1  行为描述面试的概念
    6．4．□  行为描述面试的设计
    6．4．3  行为描述面试的实施
第七章  评价中心
  7．1  评价中心概述
    7．1．1  评价中心的概念
    7．1．□  评价中心的流程
  7．□  角色扮演
    7．□．1  角色扮演概述
    7．□．□  角色扮演的优缺点
    7．□．3  角色扮演的实施
    7．□．4  角色扮演的评价内容
  7．3  公文筐测验
    7．3．1  公文筐测验概述
    7．3．□  公文筐测验的特点
    7．3．3  公文筐测验的操作流程
  7．4  无领导小组讨论
    7．4．1  无领导小组讨论概述
    7．4．□  无领导小组讨论的特点
    7．4．3  无领导小组讨论的分类和题目类型
    7．4．4  无领导小组讨论的实际操作
  7．5  情境判断测验
    7．5．1  情境判断测验概述
    7．5．□  情境判断测验的特点
    7．5．3  情境判断测验的实施
第八章  人才测评的应用与发展
  8．1  人才测评指标体系设计
    8．1．1  人才测评指标概述
    8．1．□  人才测评指标体系的内容
    8．1．3  人才测评指标体系的结构
    8．1．4  人才测评指标体系的建立
  8．□  人才测评在各行业中的应用
    8．□．1  人才测评在公务员录用中的应用
    8．□．□  人才测评在企业中的应用
  8．3  人才测评的新技术
    8．3．1  脑象图测评技术
    8．3．□  KOMET测评技术
  8．4  人才测评发展展望
参考文献

内容摘要
    本书从人才测评理论与技术出发，与人才测评的实际应用相结合进行各部分内容的编写。全书共8个章节，分别介绍了人才测评的基本概念、发展历程、原理等，岗位素质模型的概念以及构建方法，现代人才测评的主要技术：笔试测评、面试测评、心理测评、评价中心技术等，在本书的很后，也对人才测评的新技术与未来的发展趋势进行了阐述。

精彩内容
本书内容共分为九章，第一章为人才测评导论，介绍了人才测评的基本概念、、发展、种类和主要方法；第二章为人才测评的原理，介绍了人才测评原理概述、人才胜任素质模型、人岗匹配理论等；第三章为笔试测评；第四章为心理测评；第五章为面试测评；第六章为情景模拟测评；第七章为人才测评指标体系；第八章为人才测评质量分析；第九章为人才测评的应用。全书内容完整，编写符合出版规范，适合作为普通高等院校人力资源管理专业学生的学习用书，也可以作为相关从业者的参考用书。
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