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  • 全新正版现货  营销式招聘 9787545576245

全新正版现货 营销式招聘 9787545576245

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  • 作者: 
  • 出版社:    天地出版社
  • ISBN:    9787545576245
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    272页
  • 字数:    99999千字
  • 作者: 
  • 出版社:  天地出版社
  • ISBN:  9787545576245
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  272页
  • 字数:  99999千字

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      R_12277631
      商品描述:
      基本信息
      书名:营销式招聘
      定价:68.00元
      作者:王占坡,王庭圣,孙晨著
      出版社:天地出版社
      出版日期:2023-04-01
      ISBN:9787545576245
      字数:257000
      页码:272
      版次:
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
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      3个阶段!9个步骤!35种工具与方法! 让招聘装上营销的大脑,解决企业用工荒、招聘难的问题。 人力资源营销学创始人教你:把握求职者的需求,高效聘员工,精准选人才! 人才招得来、选得准、用得好、留得住!
      内容提要
      使出浑身解数做招聘,简历投递却很少; 发出面试通知,到场面试者寥寥无几; 发出入职邀请,入职率很低; 新员工转正率总是无法提升; 用人部门总是抱怨新人不好用; 招聘成本总是居高不下; ……     几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式,像做营销一样做招聘,才能使人才招得来、选得准、用得好、留得住。     人力资源营销学创始人王占坡基于20年咨询实战经验,独立研究开发出的“营销式招聘”课程体系,帮助HR从专业思维转变为营销思维。它通过3个阶段、9个步骤、35种工具与方法,结合实战案例解析与理论体系讲解,使HR能够设计出一套基于“营销式招聘”模式的招聘体系,囊括营销式招聘管理全流程和操作规范,让招聘工作中的简历投递率、面试到场率、人员到岗率、人岗匹配率、转正率、招聘成本率6大指标均呈指数级上升,降低招聘成本,提升招聘效率,解决企业用工荒、招聘难的问题。
      目录
      章 让招聘装上营销的大脑 节 打破招聘瓶颈,需要厘清六个核心难题 第二节 高效招聘,必须重视四个节点  第三节 用营销流程优化招聘流程,提升招聘业绩   第二章 做招聘需要你换个方向看问题  节 用户思维:你的候选人值得你去换位思考  第二节 招聘心法:快、稳、准地建立信任 第三节 交互工作法:成功的招聘得益于企业的精心设计  第三章 精准预测:各个岗位的招聘需求  节 活用七项数据,撬动招聘势能  第二节 倒推工作法:高效稳妥的招聘需求分解法 第三节 人效增值配额法:常规性用人需求分解的利器  第四章 招聘杠杆:如何以低成本获得更多人才 节 招聘目的地:不是池塘没有鱼,是你选的池塘不对  第二节 招聘下对网:选对池塘猛撒网  第三节 品牌故事:招聘,要讲好公司的小故事  第五章 走心招聘:用户画像成就走心招聘文案  节 身份聚焦:伯乐比驯马师更有价值  第二节 好的招聘文案可以彰显公司的品牌  第三节 产品思维:做招聘如同打造  第四节 成交思维:掌握求职者的成交决策逻辑  第五节 文案四法:只需四步,就能写出走心的招聘文案  附 录  第六章 做好漏斗:用ECT 工作法精准筛选简历 节 简历筛查:排除具有隐患风险的地雷式求职者 第二节 数据驱动:量化数据,改善招聘效率  第三节 成交跟踪:提升面试到场率,促成与“优质客户”的成交  第四节 面试通知话术:招聘,终究看的是量与转化率   第七章 慧眼辨真才:高效的面试甄选技巧 节 面试准备三件套:招聘无小事,成必作于细  第二节 面试环境点—线—面设计:从系统上解决招聘问题  第三节 六维度分析法:判断求职者匹配度及稳定性的利器  附 录   第八章 薪酬谈判:定价策略的落地实践  节 双赢思维:正和博弈,实现双赢  第二节 薪酬谈判:掌握薪酬切割定薪法,实现共赢  第三节 动态定薪:根据实际情况进行动态调整 第四节 谈判步骤:如何谈才能不崩盘  第九章 提高转正率:只有留住新人,招聘才有意义 节 招聘忌讳:只管开发,不管满意度 第二节 精准辩证:新员工的心理发展阶段及离职的三大诱因 第三节 转正率:四大举措,提升转正率  附 录   第十章 招聘替补席:人才的动态管理 节 人才信息库:当下人才决定你能飞多高,未来人才决定你能飞多远  第二节 建立人才信息库,以备不时之需  第三节 盘活企业人才信息库,对人才信息库进行动态管理  第四节 离职员工管理:买卖与人情可兼得  第五节 打造人才超级替补席:招聘,远没有你想象中那么难  附 录 参考文献 - 
      作者介绍
      王占坡   实战型管理咨询专家,拥有20年企业人力资源和营销管理咨询经验。山东管理学院特聘教授、山东大学特聘研究员、北大纵横管理咨询高级咨询师,华夏良子集团等 5家企业独立董事,多家企业管理咨询顾问,成功打造出多家行业冠军企业。致力于人力资源管理、市场营销的研究应用,创立的人力资源营销学独立学科,列入国家高校教学实践改革课程目录。  王庭圣   HRD俱乐部副理事长,人力资源营销学研究应用专家、历任多家知名企业HRD。立足人力资源管理,将市场营销理论和思维与之融会贯通,提升人力资源管理效能,形成一套行之有效的模式和方法。  孙晨  Excel数据统计分析应用专家,南开大学总裁班特聘讲师,课堂讲师,书《HR精英都是Excel控——人力资源量化管理和数据分析》《从职场新人到数据分析高手——Excel应该这样学》作者。
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