全新正版现货战略视角的培训管理全景图 9787121411595

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作者: 石基延，王婷婷著
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121411595
出版时间: 2021-06
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 260页

作者: 石基延，王婷婷著
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121411595

出版时间: 2021-06
版次: 1
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 260页

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基本信息
书名:战略视角的培训管理全景图
定价：69元
作者:石基延，王婷婷著
出版社：电子工业出版社
出版日期：2021-06-01
ISBN：9787121411595
字数：
页码：260
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐

内容提要
作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的实践，凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程，分上、下两篇。上篇包括章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心性修炼。
目录
上篇培训管理全景图章培训管理全景图概述t2节理解战略是培训工作者的必修课t3第二节培训价值来自精准的培训定位t6第三节价值实现来自系统的培训规划t8第二章从战略理解到机会识别t13节培训机会来自企业战略t16第二节培训工作者都应该学会的战略思维t20第三节从企业战略中找到培训机会点t25第三章从机会识别到培训定位t39节培训机会的抉择t42第二节四种培训定位模式t48第三节培训成熟度的五个阶梯t57第四章从培训定位到培训体系t64节培训规划t67第二节培训业务设计t73第三节培训组织建设t80第四节培训资源开发t86第五节培训项目运营t95下篇培训项目案例与操作要点第五章战略和文化项目案例与操作要点t106节战略项目t106第二节文化项目t115第六章绩效改进项目案例与操作要点t125节培训与绩效改进的异同t127第二节绩效改进对培训工作的启发t128第三节绩效改进项目的流程t132第七章新员工项目案例与操作要点t138节校招新员工项目t138第二节校招新员工项目与社招新员工项目的异同t148第三节揭开新员工导师制项目的神秘面纱t151第八章领导力发展项目案例与操作要点t160节高潜人才发展项目t162第二节中层领导力发展项目t173第三节高层领导力发展项目t181第九章专业人才发展项目案例与操作要点t190节完整的专业人才发展项目t192第二节专业人才发展项目系统逻辑t203第十章资源开发项目案例与操作要点t206节学习地图开发t206第二节内部课程开发和内训师培养t213第三节组织经验萃取t221后记培训工作者的蜕变与成长t228参考文献 t243
作者介绍
石基延百年基业高级合伙人，专注于战略共创与行动学习研究。创立了战略共创画布模型，致力于从战略视角帮助企业解决战略共创、业务创新和人才发展等问题。拥有近20年的企业管理与咨询工作经历，从0到1搭建过两家“千亿级”规模级企业的企业大学。译作有《共创式战略》。王婷婷 HR领域专家，拥有17年培训经验，负责人才发展、企业文化和组织发展工作。历任某外企咨询公司顾问、某央企上市公司学习发展负责人、某新能源高端装备集团企业大学培训部部长、某资产管理公司组织发展总监。
序言
- 封面
  
  【封面】
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