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  • 正版现货新书 单元工作法:深度工作与团队运转的高效能实践 9787111805311 张明，康伟华，史伟栋著
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正版现货新书 单元工作法:深度工作与团队运转的高效能实践 9787111805311 张明，康伟华，史伟栋著

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全新正版现货，以书名为准，放心购买，购书咨询18822403591朱老师

  • 作者: 
  • 出版社:    机械工业出版社
  • ISBN:    9787111805311
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    21cm
  • ISBN:  9787111805311
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  21cm

售价 ￥ 66.75 7.5折

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    • 商品分类：
      教材教辅考试 > 教材 > 大学教材 > 计算机与互联网
      货号：
      200323260
      商品描述：
      作者简介
      张明：“最小单元工作法”创始人，本书主笔，企业经营提效顾问。曾任帆书App（原樊登读书）上海运营中心总经理。<br />康伟华：曾任罗莱家纺渠道总监，零售中心总经理及企业商学院院长，投资与运营多家知识服务与教育平台，擅长战略规划、培训教育、知识萃取及工作法赋能等。<br />史伟栋：江南大学数字科技与创意设计学院兼职教授，苏州大学国际联合实验室高级研究员，上海大学—格勒诺布尔大学中法项目特聘教授。曾任腾讯科技、拼多多、多多买菜、红星美凯龙电商业务总经理。著有畅销书《赢销是怎样炼成的》和《自驱：穿越周期的超能力》。

      目录
      目录<br />推荐序1　让个人与团队更有成效的工作方法<br />推荐序2　工作中的每个问题，都有解题方法<br />前言　工作法是影响个人或团队未来发展好坏的决定因素<br />00?|　面对工作，你的模式是遭遇战，<br />还是阵地战　1<br />“工作不变性”的真相　2<br />是什么帮助优衣库实现了商品管理的<br />超高效能　6<br />是什么给我带来了工作效能的极大提升　10<br />设计最小单元的步骤说明　14<br />第一部分<br />成就高效能个人的5个步骤<br />01?|　重新定义工作　18<br />普通人只见工作，高手却能透视本质　18<br />工作，是一组相互连接的变量　22<br />02?|　第1步　还原工作模型　31<br />为什么有时候越努力，却越容易一事无成　32<br />用“工作旅程描述”的方法，<br />把工作还原成模型　34<br />03?|　第2步　洞察决胜变量　43<br />为什么越想直接解决问题，效能却越低　44<br />进行ABC洞察的3条经验　53<br />04?|　第3步　设计行动措施　58<br />那些真正厉害的个人和企业，<br />其实都很“扎实”　59<br />设计行动措施的3个注意事项　69<br />05?|　第4步　绘制最小单元　73<br />从肤浅执行模式，到深度执行模式　73<br />绘制最小单元的6个步骤　78<br />最小单元有什么作用　85<br />06?|　第5步　启动迭代飞轮　88<br />过度勤奋，也许正在毁掉你提升认知的机会　89<br />3次启动迭代飞轮，4倍提升转推荐率　93<br />07?|　实操案例与工具　104<br />能力普通，一个人如何干过一个团队　104<br />工作效能到底是如何提升的　122<br />第二部分<br />打造自运转团队的5个步骤<br />08?|　重新认识管理　126<br />从驱动型团队，到自运转团队　126<br />打造自运转团队的5个步骤　131<br />09?|　第1步　对齐战略地图　140<br />怎样通过对齐战略地图来提升团队的<br />行动准度　140<br />对齐战略地图过程中的3个注意事项　153<br />10?|　第2步　共建岗位单元　160<br />怎样通过共建岗位单元来提高团队的<br />平均人效　161<br />和员工共建岗位最小单元的4个步骤　168<br />11?|　第3步　跟进内控指标　177<br />用关键绩效指标管理结果，<br />用内控指标提升能力　178<br />打造执行驾驶舱的4个模块和<br />提升内控指标的2个方法　186<br />12?|　第4步　坚持双线激励　197<br />怎样通过双线激励的方式来制定长效的<br />激励机制　197<br />在团队中坚持双线激励的3句口诀　205<br />13?|　第5步　定期校准方向　215<br />你有你的方向，员工们自有方向　216<br />有效召开最小单元周会的五字诀　225<br />14?|　实操步骤与方法　237<br />在团队中落地最小单元工作法的6个阶段　237<br />落地最小单元工作法的2个关键　252<br />结语?|　回报=个人产出×放大倍率×<br />作品能见度　258<br />人生回报模型　259<br />践行人生回报模型的3个错误认知　265<br />后记1?|　我们仨，一起有了这本书　271<br />后记2?|　以最小单元工作法撬动效能升级　280<br />参考文献　285

      主编推荐
      你是否每天忙碌却收获寥寥？本书为你提供一套清晰可循的“最小单元工作法”。它首先教你如何看清工作本质，将复杂任务拆解为可重复、可优化的关键单元，并通过持续迭代实现个人效能的倍增。进而，这套方法可延伸至团队管理，通过五个步骤帮助管理者打造能够自动运转的高效能团队。书中贯穿大量真实案例与实用工具，无论你是寻求突破的职场人，还是渴望带领团队升级的管理者，都能从中获得切实可行的路径。 完成好，速度快，让项目不再成为“磨人精”。 工作有套路，达标有方法，花小精力办大事。 前有规划后有路，难题从此不反复 高效玩家的自我修养 拒绝卷时长！凭什么我能先下班？ 聪明地“懒”，才是高级生产力。 不靠加班，3小时干完8小时的活。 善用方法的人，就像有了分身术。

      精彩内容
      你是否困于忙碌却低效、成长缓慢的职场常态？你的团队是否陷入协作不畅、业绩难以突破的瓶颈？本书能为你提供一套高效能解决方案。它将复杂艰巨的工作拆解为可重复、可优化的“最小单元”，通过持续迭代，实现个人与团队效能的系统性跃迁。它不仅阐释理念，更提供清晰的实践路径：个人部分，带你从还原工作本质到绘制执行单元，建立深度工作模式；团队部分，指导你从战略对齐到机制建设，打造能自运转的高效能组织。无论你是寻求突破的职场人，还是带领团队的管理者，本书都能提供兼具认知启示与实操步骤的行动指南，助你走出低效循环，成就卓越绩效。

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