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  • 正版现货新书 生产运营管理 9787111780465 牟绍波 肖东华
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正版现货新书 生产运营管理 9787111780465 牟绍波 肖东华

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全新正版现货,以书名为准,放心购买,购书咨询18822403591朱老师

  • 作者: 
  • 出版社:    机械工业
  • ISBN:    9787111780465
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 作者: 
  • 出版社:  机械工业
  • ISBN:  9787111780465
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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      货号:
      18180739
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      作者简介
      高等院校教师

      目录
      前言
      第1章生产运营管理概论1
      11运营系统及生产运营管理概述1
      12生产运营管理的发展历程2
      13数字化转型背景下生产运营管理面临的形势及发展趋势5
      思考题6
      第2章生产运营战略与竞争力7
      21企业战略7
      22生产运营战略8
      23生产运营战略的制定8
      24竞争力12
      思考题12
      第3章产品和服务设计14
      31新产品的发展方向及其开发的内外部环境背景14
      32产品的生命周期与新产品开发策略15
      33新产品开发的重要性及开发设计阶段16
      34新产品设计过程中的组织模式和常用的技术开发手段18
      35服务的设计开发22
      思考题26
      第4章流程分析与生产能力设计28
      41流程分析28
      42流程优化36
      43生产流程设计与选择40
      44生产能力设计44
      思考题51
      第5章设施选址与设施布局52
      51设施选址及其影响因素52
      52设施选址方案的评估方法55
      53设施布局68
      54设施布局设计71
      思考题79
      第6章工作研究81
      61工作设计的基本思想与方法81
      62工作环境设计87
      63工时定额与工作测量90
      思考题99
      第7章需求预测100
      71预测概述100
      72定量预测方法104
      73定性预测方法112
      74预测误差分析及监控114
      思考题117
      第8章生产计划和作业计划118
      81生产计划和作业计划概述118
      82综合生产计划122
      83短期生产计划128
      思考题137
      第9章物料需求计划138
      91概述138
      92基本MRP的运算逻辑140
      93MRP的扩展147
      思考题157
      第10章库存管理159
      101库存的概念、作用和分类159
      102库存成本及ABC分类法160
      103常见的独立需求库存模型163
      104随机型库存控制模型166
      思考题169
      第11章质量管理171
      111质量管理的发展历程171
      112质量管理原理173
      113质量管理方法与工具176
      114统计过程控制与过程能力分析187
      115ISO 9000:2015族标准191
      1166σ管理192
      117卓越绩效模式196
      思考题198
      第12章项目管理199
      121项目计划管理199
      122项目计划管理的依据199
      123项目计划管理的原则与过程200
      124项目管理技术及网络图205
      125项目管理软件212
      思考题215
      第13章供应链管理216
      131供应链的定义216
      132供应链管理的定义216
      133高效供应链的设计与运行218
      134供应链管理的新发展219
      思考题222
      第14章精益生产223
      141精益生产概述223
      142精益生产的主要内容224
      143精益生产的常用工具226
      思考题229
      第15章数字化转型背景下的生产运营模式230
      151数字化转型230
      152运营管理的新发展231
      思考题236
      参考文献237

      主编推荐
      本书遵循教育部教指委相关指导文件和高等院校学生学习规律编写而成。践行四新理念,融入思政元素,注重理论与实践相结合。

      精彩内容
      本书是为满足我国管理类人才培养的需求编写的。
      本书系统介绍了生产运营管理的理论和方法。全书共15章,主要包括生产运营管理概论、生产运营战略与竞争力、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、设施选址与设施布局、工作研究、需求预测、生产计划和作业计划、物料需求计划、库存管理、质量管理、项目管理、供应链管理、精益生产、数字化转型背景下的生产运营模式等内容。
      本书可作为高等院校管理类专业高年级本科生和研究生的教材,也可作为企业管理人员的学习和培训用书。

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