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  • 正版现货新书 公共治理能力现代化方案:公共部门战略绩效管理 9787300289090 中投咨询有限公司
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正版现货新书 公共治理能力现代化方案:公共部门战略绩效管理 9787300289090 中投咨询有限公司

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全新正版现货,以书名为准,放心购买,购书咨询18822403591朱老师

  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787300289090
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  • 开本:  16开

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      10922125
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      作者简介
      中投咨询有限公司(“中投咨询”)是2003年成立的综合性专业咨询机构,现由国家开发投资集团有限公司、中国雄安集团有限公司和中国投资协会三方共同持股。公司业务定位于:为推动国有企业高质量发展、推进政府公共治理体系和治理能力现代化提供专业化、全周期解决方案,业务包括企业管理咨询、政府管理咨询、投资咨询、工程咨询及招标代理。公司自成立以来,为中央部委、地方政府、国家开发投资集团有限公司及地方国企提供了大量咨询服务,为贯彻国家重大战略、推动国有企业高质量发展及推进政府治理体系和治理能力现代化做出了积极贡献。

      目录
      第一篇 公共部门绩效管理基础第一章公共部门绩效管理概述1第一节 绩效与公共部门绩效1第二节 绩效管理与公共部门绩效管理4第二章 公共部门绩效管理机构8第一节 公共部门绩效管理机构的类型8第二节 公共部门绩效管理机构的职责10第三章 公共部门绩效管理系统模型12第一节 公共部门绩效管理系统模型概述12第二节 公共部门绩效管理系统模型的构成13第二篇 公共部门绩效管理系统第四章 绩效计划:明确绩效目标18第一节 何为公共部门绩效计划18第二节 公共部门绩效目标的制定21第三节 公共部门绩效指标的设计23第五章 绩效监控:持续绩效辅导27第一节 何为公共部门绩效监控27第二节 公共部门绩效辅导的实施28第三节 建设性沟通的要点33第六章 绩效评价:评估绩效结果36第一节 何为公共部门绩效评价36第二节 评价主体的类型36第三节 评价方法的选择40第四节 评价过程的安排47第五节 评价周期的设定50第七章 绩效反馈:促进绩效改善52第一节 何为公共部门绩效反馈52第二节 360度反馈计划53第三节 公共部门绩效评价的结果应用55第三篇 公共部门绩效管理工具第八章 目标管理:员工参与和自我控制59第一节 目标管理概述59第二节 目标管理的实施60第三节 对目标管理的评价61第九章 关键绩效指标:战略导向和关注结果63第一节 关键绩效指标概述63第二节 关键绩效指标的实施65第三节 对关键绩效指标的评价70第十章 平衡计分卡:化战略为行动72第一节 平衡计分卡概述72第二节 公共部门平衡计分卡81第三节 公共部门平衡计分卡体系的设计思路86第四篇 公共部门绩效管理实践第十一章 公共部门绩效管理的历史演进90第一节 国外公共部门绩效管理发展历程90第二节 我国公共部门绩效管理发展历程92第三节 我国公共部门绩效管理的新趋势95第十二章 我国公共部门绩效管理典型实践100案例一:北京市延庆县绩效管理实践100案例二:广东省东莞市科学技术博物馆绩效管理实践111附录:党政领导干部考核工作条例118

      内容摘要
      本书从公共部门绩效管理的基本概念出发,系统介绍了绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个重要环节,评介了目标管理、关键绩效指标和平衡计分卡等时下广泛应用的绩效管理工具,总结了国内外公共部门绩效管理的历史演进与发展趋势,并呈现了我国的典型实践案例。

      精彩内容
      本书从公共部门绩效管理的基本概念出发,系统介绍了绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个重要环节,阐述了目标管理、关键绩效指标和平衡计分卡等时下广泛应用的绩效管理工具,总结了国内外公共部门绩效管理的历史演进与发展趋势,并呈现了我国的典型案例实践。

      媒体评论
      ·按照公共部门绩效管理的理论基础、系统构成、方法工具和管理实践编排,结构清晰,系统完整·构建了公共部门绩效管理的系统模型,解析了常用绩效管理工具的具体内涵及操作思路,科学实用,易于操作·归纳总结了当下公共部门绩效管理实践的新趋势和新探索,并呈现了我国的典型案例实践,紧贴现实,关注实践

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